案例：构建全面成本管控体系+实现成本领先战略.pdf

案例：案例：构建全面成本管控体系构建全面成本管控体系 实现成本领先战略实现成本领先战略 案例案例：：构建全面成本管控体系构建全面成本管控体系 实现成本领先战略实现成本领先战略 2016年 02月 24 日 中国汽车工业的蓬勃发展为汽车零部件行业带来了发展机遇，但近年来汽车零部件企业竞 争日益激烈，大型汽车零部件企业间并购整合与资本运作日趋频繁，特别是汽车零部件跨 国公司的进入给国产零部件企业带来了很大的生存压力。为扭转零部件产品销售价格逐年 下降、企业利润微薄甚至亏损的不利局面，中航工业新航集团豫北转向系统股份有限公司 (以下简称中航工业豫北)通过构建企业成本管控体系，从以下三方面推进成本管理工作， 实现了企业的成本领先战略。 一、一、成本管理流程制度控制体系成本管理流程制度控制体系 一一、、成本管理流程制度控制体系成本管理流程制度控制体系 “没有规矩，不成方圆”。中航工业豫北成本管理部门按产品价值链各环节对成本管理流 程制度现状进行梳理和优化，形成一套适合公司实际需要的成本管理流程制度体系并负责 流程制度的有效运行。 1.设计研发环节。①目标成本