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八化管理打造样板项目经理部 八化管理打造样板项目经理部 八化管理打造样板项目经理部八化管理打造样板项目经理部 2016年 11月 04 日 中铁五局四公司承建的蒙华铁路第 5标段全长18.06千米，总造价12.34 亿元的双洞 双线隧道——西安岭隧道，是全线 400 余座隧道中的第三长隧道。隧道施工将通过集软岩 大变形、岩爆、涌水、低瓦斯等高度风险于一体的23 条断层，施工组织难度较大，施工 安全风险高，进度指标要求高，运输安全风险高。 针对上述特殊工程特点，中铁五局委托承建过沪昆高铁全线第一长隧壁板坡隧道等长 大高风险隧道的四公司组建项目部，履行现场管理和施工组织职责。项目部按“六部两室 一队”的标准配置项目职能部门和管理人员；下设 6 个工区及钢结构、混凝土、机械租赁、 土石方、试验、测量等 6个分公司站点。 项目采用经理部—作业队（工区）—班组的组织管理模式，按工费＋小型机料具方式 进行工序劳务承包。工班长部分为公司正式职工，部分为公司培养的协议工。 为便于项目成本管理与考核，根