Facebook：我们会选择什么样的求职者？.pdf

Facebook：Facebook：我们会选择什么样的求职者我们会选择什么样的求职者？？ FacebookFacebook：：我们会选择什么样的求职者我们会选择什么样的求职者？？ 2017年 07月 28 日 Facebook每年有超过数千名求职者，岗位竞争异常激烈。 事实上，一名 Facebook 的前员工表示，他经过了 17轮的面试，才最终如愿以偿进入 公司。 申请 Facebook的职位时，求职者怎么才能脱颖而出？ Facebook的人力副总裁 Lori Goler在 Glassdoor 上讨论了该公司的招聘流程。 FacebookFacebook 的公司文化的公司文化 FacebookFacebook 的公司文化的公司文化 首先，她建议人们了解 Facebook 的公司文化。“大多数人在面试之前做了很多研 究，”她告诉 Glassdoor。 她还建议求职者花时间好好读一下最新的 Facebook洞察文章。这样，面试的时候你 就可以滔滔不绝地说出 CEO 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）所提出的公司愿景了。 Facebook 自成立以来就有了使命宣言：使世界更紧密地联系起来。扎克伯格在今年 二月发布了一个宣言，他表达了对全球化和互联网世界的看法。 他在声明中写道：“Facebook 使我们的联系更加紧密，并建立一个全球性的社区。我 们在 Facebook最重要的事情是发展社会基础设施，使人们有权建立一个为我们所有人服 务的全球社区。” 扎克伯格在与 Fast Company 的对话中，重点强调要雇用支持公司共同愿景的人。他 补充说，这样做是“允许(Facebook)的产品能够越来越多地解决世界性的问题。 秉承着这一总体愿景，Faceboo正在发展虚拟现实耳机等新产品，同时也在处理仇恨 言论问题。 ““建设者建设者””和和““学习者学习者”” ““建设者建设者””和和 ““学习者学习者”” 第二，Lori Goler说，申请人应该是“建设者”和“学习者”，或者是不断地在办公 室里接受教育的人，也是通过创新为公司发展做出贡献的人。 Lori Goler 说：“我们总是在观察、思考，这很好，但可以更好一些。最近的一个例 子是，Facebook 旗下的 Instagram 增加了新的有趣滤镜。 她说：“这意味着，我们永不止步……对于我们来说，全球各地的每一个工作的每个 人都是这样。”她还认为，求职者应该表现出“希望有机会做好事情”的欲望。 扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）的播客中说， Facebook 的公司文 化允许工程师冒一定风险来尝试新的东西。 “日常中，我做的很多决定都是，好吧，这会毁掉公司吗？”扎克伯格说，“因为， 如果不会毁掉公司，那就让他们尝试一下吧。” 作者：作者：郝鹏程 来源来源：：中外管理网站 作者作者：： 来源来源：： 责任编辑：责任编辑：俞江月 责任编辑责任编辑：：