“一带一路”倡议下我国环保企业如何“走出去”问题——以北控水务集团为例.pdfVIP

“一带一路”倡议下我国环保企业如何“走出去”问题——以北控水务集团为例.pdf

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“一带一路“一带一路””倡议下我国环保企业如何倡议下我国环保企业如何““走出去走出去””问题问题 ““一带一路一带一路””倡议下我国环保企业如何倡议下我国环保企业如何 ““走出去走出去””问题问题 ——以北控水务集团为例——以北控水务集团为例 ————以北控水务集团为例以北控水务集团为例 2017年 06月 05 日 摘要:摘要:2017 年5 月,首届“一带一路”国际合作高峰论坛将在北京举行,这标志着沿线国 摘要摘要:: 家进一步深化伙伴关系、实现联动发展由此驶入新航程。共建绿色丝绸之路、积极推进环 保产业等领域的区域合作是“一带一路”倡议的重要内容。通过对北控水务集团有限公司 的研究表明,我国环保企业“走出去”的重要路径是积极参与“一带一路”建设项目的实 施,不断开拓国际市场的区位优势,有效分散企业“走出去”的风险,充分利用和拓展国 际融资渠道,主动参与培育多元化的国际合作平台。 关键词:关键词:一带一路,绿色丝绸之路,环保企业,走出去,北控水务集团 关键词关键词:: 北控水务集团有限公司(简称“北控水务集团”)是香港联合交易所主板上市公司,是专 注于以供水和污水处理为核心的水务环保行业。近年来,北控水务集团积极参与国家“一 带一路”合作,积极开拓马来西亚、新加坡、印度尼西亚等东南亚及欧洲市场,“走出去” 的步伐更加扎实,2016年已名列“全球 TOP40水务公司”第三位。当前,“一带一路”建 设与环保产业国际合作正处于全面推进的关键时期,北控水务集团的成功经验对于我国环 保企业“走出去”具有重要的借鉴价值。 一、一、北控水务集团北控水务集团““走出去走出去””的具体实践的具体实践 一一、、北控水务集团北控水务集团 ““走出去走出去””的具体实践的具体实践 (一)走进马来西亚 2016年 1月,北控水务集团承担的马来西亚吉隆坡潘岱(Pantai)第二地下污水处理厂项 目顺利完工。项目合同为9.83亿马币(约合 25.47亿港元),日处理量约为逾 32万吨。 该厂是马来西亚最大的污水处理厂,也是马来西亚第一个地下污水处理厂。该项目是北控 水务集团在海外市场承担的第一个大型项目。项目顺利完工为北控水务集团在马来西亚进 一步拓展业务创造了良好的条件。当地政府对北控水务集团的优异表现表示高度赞赏,并 同意接管之前授予本地承包商的地面公园建设工作。2016 年6 月 30 日,北控水务集团旗 下的全资子公司北控水务(马来西亚)有限公司与马来西亚登嘉楼州政府正式签约朱盖市 自来水改扩建项目,采用BT 模式(即“建设-移交”模式),翻新改造规模为 22万吨/日 的现有水厂、新建取水头、增建数座高位水池及输水管网等,建设期为 3 年,整个朱盖项 目预计 2018 年11 月竣工,回购期为 6 年,合约总价 11亿元人民币。 (二)走进新加坡 2013年 7月 17日,北控水务集团与标准水务有限公司签订股权交易备忘录,收购其下两 个全资子公司水晶水务有限公司(香港)和中国水务控股有限公司(新加坡)(China Water Holdings PTE. Ltd.)。其中,后者为新加坡上市企业斯恩威集团等国际公司共同 组建的跨国国际集团公司,总部设在新加坡。本次收购的水务资产主要是污水处理,2013 年 9月 8 日正式签订协议,收购两个子公司 100%的股权,总价为人民币 13.5亿元。2014 年 6月 1 日,北控水务集团宣布其位于新加坡的国际业务总部成立,冠名北控水务国际有 限公司(简称“北控水务国际”,即 BEWGI)。北控水务国际成立后,与新加坡联合工程 有限公司旗下的全资子公司 UE NEWATER Pte Ltd(简称“UEN”)组成 BEW-GI-UEN 联合体, 并作为联合体牵头人在其中占有 80%的股权。2014年 9月 18日,BEWGI-UEN联合体中标新 加坡樟宜第二新生水厂 DBOO 项目(即“设计—建设—拥有—运营”项目模式)。该项目 主要是将新加坡樟宜污水回用厂的出水处理成为被称为新生水的优质回用水。2017 年1 月 18 日,新生水厂正式开业,该水厂处理能力 22.8万吨/日,是新加坡最大的新生水装置之 一,项目特许经营期为 25年。该项目获得了 2

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