试用期员工转正流程及说明-20160912.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试用期员工转正流程及说明 目标 转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。 转正程序 试用期满前10天通知员工办理转正审批手续,发放《试用期员工转正申请单》。 员工填写《转正申请单》、工作内容并进行个人试用期总结自评。 部门主管进行试用期员工的考核评估。 部门经理意见及审批。 人力资源部意见及薪资说明。 部门主管以上人员需要总经理意见及审批。 转正后成为公司的正式员工。若部门经理、总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。 特殊情况的处理 销售部门员工转正,以部门钉钉转正审批单为准。 提前转正。新员工试用期为3个月,试用期员工表现突出或者优秀,可由部门主管向人力资源部提出提前转正的申请,审批流程同正常转正流程。 试用期满。未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 员工转正后续工作 人力资源部办理员工转正所需办事项。 检查员工提交的转正手续是否齐全,包括《试用期员工转正申请单》、试用期工作总结。 转正员工信息进行备案,转正手续入档。 《试用期员工转正申请单》见附件 人力资源部 2016年4月16日 星期六 制订人:杨萃先 附件: 试用期员工转正审批单 填写日期: 年 月 日 姓名 性别 年龄 试用部门及岗位 部 岗位 入职时间 年 月 日 拟转正日期 年 月 日 试用期工作内容: 主管评分(请打√): 1、 5 4 3 2 1 2、 5 4 3 2 1 3、 5 4 3 2 1 4、 5 4 3 2 1 5、 5 4 3 2 1 部门主管对新员工的评价: 优势: 不足: 是否同意转正: 部门经理意见: 人事部意见: 薪资说明: 员工确认签字: 总经理意见(主管以上职位): 签字: 年 月 日

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档