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炉一位老物业保安经理总结的经验教训
2015-02-12 物业管理资讯物业管理资讯
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物讯按: 物业保安经理应是怎样的管理人才?管理人才在保安员的心目中又是怎样的一种形象?逻辑阵列式, 需要潮番
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一位老物业保安经理总结的经验教训
2015-02-12 物业管理资讯 物业管理资讯
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物讯按: 物业保安经理应是怎样的管理人才?管理人才在保安员的心目中又是怎样的一
种形象?逻辑阵列式,需要你、我、他,大家不断地探索。
本人从事保安工作近十三个春秋。本人认为优秀保安经理的形象是:( 1)强壮、健康
的身体: (2 )具有智慧、刚毅、果断和积极的个性; (3 )应有责任心、爱心、事业心:
(4 )严明的纪律,理智的自我约束,模范的率先性:( 5)丰富的工作经验,专业的技
能,良好的职业道德。
那么何种工作表现才是优秀的保安经理呢?
表现之一:忙忙碌碌而又忙不到点子上的保安经理。 两眼一睁,忙到天黑,整个管理处
数保安经理最忙。 有人忙,忙到火候上,忙到点子上:有人忙,却是瞎忙、白忙、糊忙。
管理注重实绩,注重成效,忌无用功的忙。
表现之二:忙中有闲且又合理安排调度的保安经理。 井井有条、条理分明,整个管理处
数保安经理最有工作条理性。按步就搬,精细安排,调度合理,检查到位,讲评细致,
用人得当。保安经理的辛苦从工作中得到体现,从需求中得到理解。
表现之三:婆婆妈妈而又不敢动真格的保安经理。 保安经理的工作体现在嘴上,从早到
晚总是不停地说和讲, 整个保安队伍就在保安经理的一系列指令下不停地运转。不断的
说和不断的讲,统一着全队的意志和工作。问题是保安经理说话要算数,说话不算数队
员就不听。(言必践,言必行)如是( 1)保安经理许过的愿总不兑现,总不执行,由
此队员表现强烈的不满。 如是 (2 )保安经理对老实的保安员敢说敢管, 对 “难啃的骨头 ”
怕说不管。如是( 3 )保安经理对一些 “关系户 ”无可奈何,不敢 “真枪实弹
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