公司薪酬及考核管理制度最新.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.26千字
  • 约 5页
  • 2020-04-29 发布于山东
  • 举报
薪酬及考核管理制度 一、管理岗位薪酬及考核 为体现公司关怀,奖励管理岗位上的员工工作成果。考核管理层工作成绩,激发工作上进心。 管理岗位员工实行工薪管理制度。 管理岗薪资构成: 管理项目 基本工资 交通补贴 午餐补助 住房补贴 全勤奖 岗位工资 考核金额 ****元 100元 100元 100元 200元 ****元 具体考核办法: 职位 考核项目 考核标的 考核结算 考核办法 人力资源部经理 人事招聘 月招聘计划 *100% 月结算值50% 连续三个月月结算值50%, 降职处理,降职薪资视情况而定 50%月结算值100% 结算岗位薪资不考核 100%月结算120% 单月达到,奖金200元 连续三个月达到,奖金400元,岗位薪资加100元. 4、120%月结算150% 单月达到,奖金500元 连续三个月达到,奖金800元,岗位薪资加300元。 交易人员 月交易员 开发计划 *100% 交易部部长 交易部交易 交易部 月交易量 *100% 注:1、管理岗位提出的月计划须经管理层会议研究决定,同意方可纳入绩效考核。 2、审核结果月总结会议上公示,薪酬变动由人力资源部整理报结算部进行核算、发放。 二、行政岗位薪酬及考核 通过客观评价行政部门的工作绩效,充分调动行政员工的工作主动性、积极性和创造性,提高部门工作效率,结合公司实际情况和经营管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档