质量保证部组织结构图--模板.xlsxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
0.98 0.98 1 0.9 1 0.95 1 1 1 0 0.95 1 1 1 1 1 1 1 部门 数据输出 备注 项目质量保证部 目标 供应商管理部 工厂质量保证部 售后服务部 1、来料合格率; 2、上线物料不良率; 3、售后物料不良率; 5、供方问题索赔率; 5、试验检测差错次数; 500PPM 1次/月 ≤0.5% ≥99% 依照与各车场签订指标为准 ≤700ppm 每月 每月 每年 半年 1、质量保证计划达成率; 2、可靠性测试问题改善达成率; 3、顾客需求评审率; 4、TR节点评审达成率 4、不合格品处理结案完成率; 4、供方问题改善率;(含8D报告提交、措施导入、再发生等); 1、错漏检次数;(造成ABL停线); 2、成品客户端缺陷率; 3、ECN导入率; 4、纠正预防完成率; 6、实验计划达成率; 7、检测报告合格率; 9、校准计划完成率; 10、测量治具完好率; 11、质量体系审查活动次数; 12、内外审不符合项整改完成率; 13、改善提案达标率; 1、客户指标达成率; 2、售后质量问题分析及时率; 3、客户抱怨处理及时率; 统计频次 质量保证部 SQE 经理 生产品质经理 实验室主任 体系经理 IQC 组 IPQC 惠州 QA 组 QE ( 高级 ) 实验工程师 实验技术员 体系高级工程师 职责   1. 负责参与新供应商准入审核; 2. 负责来料检验作业指导书的编制; 3. 负责来料质量异常处理及推动供应商改进; 4. 负责供应商 8D 报告的审核与处理; 5. 负责供应商物料异常质量损失的统计与索赔; 6. 负责供应商过程质量的监控、稽核; 7. 负责风险供应商提报及解限管理; 8. 负责进行供应商辅导,提升供应商质量管控能力; 9. 负责进行供应商供应商管理机制的优化提升; 职责   1. 负责公司原材料的进料检验与控制, ERP 系统中检验数据维护; 2. 负责生产过程质量的监控与巡检 (含 OEM ) ; 3. 负责生产过程各监控点 SIP 的制定 (含 OEM ) ; 4. 负责生产过程质量异常反馈及问题分析改善推进 (含 OEM ) ; 5. 负责生产过程中不合格品的判定及处理(含 OEM ); 6. 负责新产品导入( TR3 节点评审)产品质量把关; 7. 负责整机产品的出货检验与控制; 8. 负责生产过程产品质量数据记录、统计并输出生产质量报告; 9. 负责推动生产质量管理流程的优化提升; 10. 负责新产品导入实物质量评价 和出货质量风险的评估 ; 职责 1. 负责实验标准的研究; 2. 负责实验方法制订; 3. 负责实施各类实验; 4. 负责实验结果和报告的输出; 5. 负责生产 / 检测设备和实验仪器的校准(内校和外校); 6. 负责测量系统分析。 职责   1. 负责 0 公里和市场质量指标的达成; 2. 负责车厂零公里、市场及 4S 店问题机的维修工作; 3. 负责车厂零公里及市场问题的分析及客户对接; 4. 负责车厂零公里、 4S 店和市场问题的分析并推动改进; 5. 负责实物质量提升改进; 6. 负责新产品导入及出货质量风险的评估; 体系工程师 高级 SQE SQE 惠州 IQC QE 项目质量保证部 DQA DQA 经理 供应商管理部 新劲 QA 组 东和 QA 组 工厂质量保证部 售后服务部 驻外组 售后服务经理 返修组 维修组 客服组 职责   1. 负责输出研发项目的质量保证计划; 2. 负责研发相关质量体系的建立和维护; 3. 负责研发过程改进的推动; 4. 负责项目开发过程风险监控和各阶段流程监控; 5. 负责对产品品质标准的制定和维护; 6. 负责推动可靠性测试问题点的改善效果验证; 7. 负责推动 APQP\PPAP\FMEA\CP 工具的运用; 8. 负责审核项目阶段文档并组织项目阶段评审; 9. 负责研发阶段客户质量审核的组织应对; 石岩 IQC 职责   1. 负责质量 / 环境 / 职业健康安全管理体系的建立、维护; 2. 负责质量 / 环境 / 职业健康安全管理体系的内外审和管审; 3. 负责客户体系要求的导入和客户质量体系审核的组织应对; 4. 负责 QIT/QCC/ 过程改进工作的组织推进; 生产品质副经理

文档评论(0)

136****4925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档