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客房管家前台管理流程
( 八) 客房部房务中心工作规范
1、房务中心工作流程
内 容 工 作 程 序
1) 作好交接及交接记录工作,包括房态情况表、客房各类钥匙、当日抵店
交 接 与 准 备 客人通知单、 VIP 通知单、 及已处理事项和未完成事项的记录和交接等。
2) 作好各项准备工作,包括检查各种设备设施是否完好有效、备齐各种工
作表单和用品。 早班服务员还准备好向客房管理员和领班发放客房各类
钥匙。
3) 完成上一班服务员未完成的工作。
1) 观察客房楼层动态:
楼 层 动 态 观 察 与 A、了解客人的动态,及时提醒服务人员做好客房清洁、小整理和访客服务
服 务 工 作 监 控 等各项工作。
B、发现挂有“请勿打扰”牌的客房,及时与客房服务人员联系沟通,并按
规定的处理流程作好工作。
C、注意对行迹可疑人员严密监视,及时与保安部联系;发现醉酒和有 失
常态的客人,及时联系救助。
D、将观察的动态及时在客房情况记录表上作好登记记录。
2) 监控客房服务工作:
观察客房清洁员和服务员的工作情况,及时提醒和纠正不足之处。
1) 根据客房管理员或楼层领班经检查确认报来的“ OK”房情况,及时在电
房 态 控 制 与 脑中更改房态。
电 脑 操 作 2) 接到总台客人抵达或离店的通知时,及时在电脑中核对房态。
3) 房务中心的早班服务员每小时核对一次房态并打印一张 “房态情况表”,
经房务中心管理员复核无误后,签字认可,并报知总台和客房管理员。
4) 接到客房管理员报来的维修房通知,及时汇报房务中心管理员,并经客
房部经理认可后,及时书面通知工程部及总台,并在电脑中更改房态。
5) 每天下午 15:00 在电脑显示的房态情况中,核对“ DIRTY”房数,并提
醒客房清洁员尽快打扫。
6) 房务中心的夜班服务员在电脑房夜操作前,最后一次打印当日“房态情
况表”,并与总台核对无误后,签字存档。
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1) 接到总台客人抵达或离店的通知时, 及时通知客房服务员作好迎送客准
电 话 接 听 与 备,按规定的服务流程操作。
对 客 服 务 2) 接听客人电话, 用规范的礼貌敬语, 并准确应答各种问询和及时提供各
项服务:
A、应答客人的问询务必准确,如果客人提出的问题,自己也不了解,
或涉及自己职责以外的信息,应记下客人的房号和问询的事宜,请客人
稍等, 待问清楚后再告诉客人, 或将客人问
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