团队合作培训专业知识讲座.ppt

文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 如何融入团队 ? 低 —— 放低姿态。 牢记自己在工作资历方面基本是一无所有， 要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做 那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到 每一个存在 既是合理 ！ ? 忍 —— 小不忍则乱大谋。 面对周围人的冷言冷语甚至小动作， 不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你 的工作成绩能看得到， 任凭风浪起，稳坐钓鱼船。 ? 和 —— 与团队融合。 加快融于团队的进程，迅速变成 “自己 人” 。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整 个团队的认可。 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 如何得到老板的青睐 ? 遵守规章制度 : 首先学习员工守则，熟悉企业文化。以便在制度规定的范 围内行使自己的职责，发挥所能 。 ? 学会与人共事 ： 要使自己能在岗位上“脱颖而出”，离不开同事的帮衬 和扶持。对职场前辈取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的是非 漩涡，保持中立 。 ? 上班不做私事 ： 不看与业务无关的书刊，不煲电话粥，不在网上聊天。 ? 多为企业考虑 ： 高效节约 ，处处为企业考虑 ? 制定长远目标 ： 制定好自己的发展规划，一步一步地去实现自己的人生 目标。 ? 稳定工作心态 ： 天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地 成才，开花结果。 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 团队协作 案例：狼的团队协作 合作 团结 耐力 执著 拼搏 和谐 共生 忠诚 ⊙ 合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要 为群体的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙ 团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。 不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙ 耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好 奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙ 执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙ 拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精 神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭 变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙ 和谐共生 ： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生 的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙ 忠诚： 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 团队协作 ? 学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通 的精神。 ? 在任何团队中 : ? 每个队员要尊重 别人， ? 懂得以恰当的方式同他人合作 ， ? 与人沟通 ， ? 学会领导别人与被别人领导。 我们要向狼学习什么？ 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 团队协作 如何提高团队协作能力？ 请问要使木桶最大 限度的装满水要 具备什么条件？ 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 团队协作 案例：木桶原理 文档来源于网 络 ，文档所提供的信息 仅 供参考之用，不能作 为 科学依据， 请 勿模仿。 文档如有不当之 处 ， 请联 系本人或网站 删 除。 团队协作 木桶原理启示 ? 一个 木桶 好比一个紧密合作的 团队 ， 能够装多少水不仅取决于每一块木板的 长度 ， 还取决于木板与木板之间的 结合 是否 紧密 ； 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。 ? 一个团队的 战斗力 ，不仅取决于每一名成员的 能力 ， 也取决于成员与成员之间的相互 协作 、相互 配合 ， 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的 整体 。 否则就会变成一个看上去能装满水，实际上确是一只会不