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- 2020-05-13 发布于广东
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企业人力资源管理课程(一);前言;课程内容;课程目标;一、 职业经理人的管理角色和职责
二、 职业经理人必须掌握的理念和基本术语
三、 职业经理人管理必备技能之一:定岗定责
四、 职业经理人管理必备技能之二:人员配置
五、 职业经理人管理必备技能之三:绩效提升
六、 职业经理人管理必备技能之四:员工激励
七、 职业经理人管理必备技能之五:员工培养
八、 学员公司实况交流与点评;一、 职业经理人的管理角色和职责
1、 小组讨论
2、 管理部门直线经理在管理领域的分工及角色定位;1、
2、
3、
4、
……;二、 职业经理人必须掌握的理念和基本术语
1、 战略性人力资源管理
2、 管理包含内容及各模块相互关系
3、 案例分享与小组讨论:如何理解管理及其作用;人力资源管理发展历程;为什么管理层日益重视人力资源管理?;;;;小组讨论:如何理解管理及其作用;Q A;三、 职业经理人管理必备技能之一:定岗定责
1、 从职业经理人角度看岗位说明书的编制
小组练习:岗位说明书模板设计
2、 职业经理人如何参与工作分析
小组练习:岗位职责的结构化分析法;;问题思考:为什么要做工作分析?;薪酬管理;;确定工作分析的目标;通过岗位说明书你要看到什么?会在工作中有哪些方面使用?
岗位说明书应包含内容组成
岗位说明书模板设计(完全版、标准版、简版介绍);小组练
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