人力资源 第八章 员工招募与选拔录用.docxVIP

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  • 2020-05-17 发布于北京
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人力资源 第八章 员工招募与选拔录用.docx

第八章 员工招募与选拔录用 学习目标 主要内容 知识点 学 习目标 通过本章学习,明确招募的目的是为了满足组织发展的需要,人员选拔录用是吸收获取人才工作中最关键的一步,也是技术性最强的 一步。通过掌握员工招募的涵义、目标、意义、 原则、程序和选拔录用的涵义、意义、原则、程序,理解录用考核技术。 主要内容 第一节 员工招募 第二节 员工的选拔录用第三节 录用考核技术 第一节 员工招募 本节点睛 走进员工招募 讲授与训练 课堂讨论 复习与思考 本节点睛 组织为了满足发展的需要,或者为了补充因人员流动所造成的职位空缺,都会面临人员招募的问题。 ——主讲教师的话 走进员工招募 讲授与训练 招募的涵义 招募的目标招募的意义招募的原则招募的程序 一、招募的涵义 招募--指组织在人力资源规划的指导下, 寻找合适的人员来填补职位空缺的过程,它的实质就是让潜在的符合空缺岗位条件的人员对本组织的相关职位产生兴趣并且前来谋求这些职位。 二、招募的目标 (1)恰当的时间(Right time),就是要在适当的时间完成招募工作,及时补充组织所需的人员,这也是对招募活动最基本的要求。 (2)恰当的来源(Right resource),就是要通过适当的渠道来寻求目标人员。 (3)恰当的成本(Right cost),就是要以最低的成本来完成招募工作。 (4)恰当的人选(Ri

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