人力资源管理（白静） 第二章 人力资源管理的基础--工作分析.docxVIP

主讲人：白静 第二章 人力资源管理的基础--工作分析 第二章 人力资源管理的基础--工作分析 知识点一：工作分析概念的解释 知识点一：工作分析概念的解释 工作分析是对各类职位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本职位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出工作说明书、工作规范等人事文件的过程。 知识点一：工作分析概念的解释 what  why  when who how where skill For whom 知识点一：工作分析概念的解释 工作分析的基本要素： 主体：工作分析者 客体：组织内部的各个工作岗位 内容（或对象）：与各个岗位有关的情况， 包括工作内容、责任、技能、强度、环境等 结果：工作说明书和工作规范 主讲人：白静 第二章 人力资源管理的基础--工作分析 第二章 人力资源管理的基础--工作分析 知识点二：工作分析的作用 工作规范绩效考核工作评价 工作规范 绩效考核 工作评价 权力责任任务职务位置招聘甄选人力资源规划知识点二：工作分析的作用 权力 责任 任务 职务 位置 招聘甄选 人力资源规划 优化配置工作说明晋升降级工作分析 优化配置 工作说明 晋升降级 工作分析 培训需求 培训需求 知识 专业 技能 经验 能力 劳动关系安全健康薪酬福利工作分析作用原理图 劳动关系 安全健康 薪酬福利 知识点二：工作分析的作用 案例：  AW上市公司