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广州****股份有限公司
培训管理办法
新华信管理顾问公司
2004 年 8 月
目录
第一章 总 则3
1.1.培训宗旨3
1.2.培训原则3
1.3.培训目的3
1.4.培训对象3
1.5.培训资源4
1.6.培训的组织者4
1.7.培训计划的拟定4
第二章 培训类别及组织 4
2.1. 培训分类4
2.1.1. 新员工培训4
2.1.2. 部门内部培训5
2.1.3. 部门交叉培训5
2.1.4. 通用类外部培训5
2.1.5. 专业类外部培训6
2.1.6. 短期教育6
2.1.7. 长期教育6
2.2. 培训组织程序7
2.2.1. 新员工培训组织程序7
2.2.2. 部门内培训组织程序7
2.2.3. 部门交叉培训组织程序8
2.2.4. 通用类外部培训组织程序8
2.2.5. 专业类外部培训组织程序8
2.2.6. 短期教育组织程序9
2.2.7. 长期教育组织程序9
第三章 培训评估 9
3.1.评估标准9
3.1.1. 新员工培训评估标准9
3.1.2. 部门内部培训评估标准9
3.1.3. 部门交叉培训评估标准10
3.1.4. 通用类外部培训评估标准10
3.1.5. 专业类外部培训评估标准10
3.1.6. 短期教育评估标准10
3.1.7. 长期教育评估标准10
3.2.评估人11
3.3.评估程序11
3.3.1. 新员工培训评估程序11
3.3.2. 部门内部培训(二级)评估程序11
3.3.3. 部门交叉培训(一级)评估程序11
3.3.4. 通用类外部培训评估程序12
3.3.5. 专业类外部培训评估程序12
3.3.6. 短期教育评估程序12
3.3.7. 长期教育评估程序12
第四章 补充规定 13
4.1. 培训考勤规定13
4.2. 培训奖惩规定13
4.3. 培训档案管理及结果运用13
4.4. 培训费用13
4.5. 讲师及课件管理开发14
4.6. 其他14
附件一:培训计划表(简单样表)14
附件二:培训安排通知单(简单样表)16
附件三:培训成绩单(简单样表)17
附件四:培训报告单(简单样表)18
附件五:培训需求调查表(简单样表)19
附件六:临时培训申请表(简单样表)20
附件七:培
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