招聘与配置 第5章 岗位与人.pptxVIP

第2篇 员工招聘;;本讲主要内容;学习目标;引例;;5.1.1 岗位分析的方法;5.1.2 岗位分析操作;5.1.2 岗位分析操作;;5.2.1 招聘对象素质的内容;5.2.2 能力素质分析;;;;5.2.3 人格素质分析;;5.2.4 理念素质分析;5.2.5 身心素质分析;1.选择进入某组织 实际上，对“职业”的选择，已经不仅仅是与自己的能力相匹配的社会职业分类体系中的一种，而往往是选择“某行业、某单位”中的某职业。;;;;2019/3/12 Tuesday;;5.3.1 能力及能力模型概念;5.3.1 能力及能力模型概念;5.3.2 能岗匹配的含义;5.3.3 能岗匹配的基础理论;5.3.4 能岗匹配原则;;;;5.4.1 前期准备;5.4.2 收集信息;5.4.3 设计企业能力词典;5.4.4 建立岗位能力模型;5.4.5 能力模型的评估与修正;案例分析;复习思考题;推荐阅读资料