酒店服务质量的测定与控制.pdfVIP

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现代酒店管理 R.O.C 2012-10-17 1 酒店服务质量的测定与控制 酒店服务质量的效果评价 通过学习了解顾客评估酒店服务质量的过程和影 响因素,掌握服务质量评估的两种方法,能运用 顾客满意度的分析技术对服务质量的效果进行评 价 2012-10-17 2 一、顾客评估服务质量的过程 1、顾客的感知服务质量 口碑 个人需要 过去经验 服务质量要素: 可靠性 预期服务ES 感知服务质量: 1、超出期望ESPS 反应性 2、满足期望ES≈PS 保证性 感知服务PS 3、低于期望ESPS 移情性 有形性 2012-10-17 3 2、顾客评估服务质量 感知的服务质量 预期的服务质量 经历的服务质量 顾客需要、市场沟通、 技术性服务质量 企业形象、口头宣传 功能型服务质量 2012-10-17 4 二、酒店服务质量的评估 1、顾客“期待——感受”评估 (1)问卷的设计 (2 )对顾客进行问卷调查 (3 )服务质量的分数 (4 )权重的确定 2012-10-17 5 2、酒店“服务绩效”评估 (1)在评估服务质量时不考虑顾客期望的影响, 而直接用服务绩效来评估服务质量。 (2 )采用顾客“期待——感受”的问卷调查时 顾客只须在服务的体验和服务属性的重要性打 分,而不必给服务期望打分。 (3 )酒店“服务绩效”评估的现实应用 2012-10-17 6 三、顾客满意度的分析技术 1、酒店客人满意度指标(CSI ) • 顾客满意度是指客人对所购买的酒店产品和服 务的满意程度,以及期待他们未来继续购买的 可能性。 • 顾客满意度指标的设定基本原则是简单易懂, 可采用百分比、简单易懂的图表等。 2012-10-17 7 2、酒店顾客满意度加权平均法 (1)酒店顾客满意度加权平均法的计算公式: 顾客整体满意度=∑ (各属性客人所占比重×各 属性客人的满意度 ) (2 )顾客满意度加权平均的程序 2012-10-17 8 3、酒店客人满意度调查结果的总结与分析 (1)酒店客人满意度调查的结果指标

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