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现代酒店管理
R.O.C
2012-10-17 1
酒店服务质量的测定与控制
酒店服务质量的效果评价
通过学习了解顾客评估酒店服务质量的过程和影
响因素,掌握服务质量评估的两种方法,能运用
顾客满意度的分析技术对服务质量的效果进行评
价
2012-10-17 2
一、顾客评估服务质量的过程
1、顾客的感知服务质量
口碑 个人需要 过去经验
服务质量要素:
可靠性 预期服务ES 感知服务质量:
1、超出期望ESPS
反应性
2、满足期望ES≈PS
保证性
感知服务PS 3、低于期望ESPS
移情性
有形性
2012-10-17 3
2、顾客评估服务质量 感知的服务质量
预期的服务质量 经历的服务质量
顾客需要、市场沟通、 技术性服务质量
企业形象、口头宣传 功能型服务质量
2012-10-17 4
二、酒店服务质量的评估
1、顾客“期待——感受”评估
(1)问卷的设计
(2 )对顾客进行问卷调查
(3 )服务质量的分数
(4 )权重的确定
2012-10-17 5
2、酒店“服务绩效”评估
(1)在评估服务质量时不考虑顾客期望的影响,
而直接用服务绩效来评估服务质量。
(2 )采用顾客“期待——感受”的问卷调查时
顾客只须在服务的体验和服务属性的重要性打
分,而不必给服务期望打分。
(3 )酒店“服务绩效”评估的现实应用
2012-10-17 6
三、顾客满意度的分析技术
1、酒店客人满意度指标(CSI )
• 顾客满意度是指客人对所购买的酒店产品和服
务的满意程度,以及期待他们未来继续购买的
可能性。
• 顾客满意度指标的设定基本原则是简单易懂,
可采用百分比、简单易懂的图表等。
2012-10-17 7
2、酒店顾客满意度加权平均法
(1)酒店顾客满意度加权平均法的计算公式:
顾客整体满意度=∑ (各属性客人所占比重×各
属性客人的满意度 )
(2 )顾客满意度加权平均的程序
2012-10-17 8
3、酒店客人满意度调查结果的总结与分析
(1)酒店客人满意度调查的结果指标
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