(店铺管理)某超市集团营运手册.pdfVIP

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  • 2020-05-29 发布于陕西
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(店铺管理)某超市集团营 运手册 营运手册 感谢超市集团同仁对本手册编写工作的支持和参与,这本手册包括: 超市集团介绍 超市集团基本的规章制度 公司运作的流程 如何做好工作 这本手册将帮助我们: 了解超市集团 遵守并执行公司的规章制度 了解公司或部门的运作程程序 做好工作 是超市集团员工共同遵循的标准  适用范围 新店开发 新店工程计划与实施 店内物品采购 商品结构组织与进货 卖场布置 收银控制 收货控制 营运现场管理 员工培训  参阅人员 总经理 店长 筹备小组负责人 各部门经理 培训人员 目录 前言:领导致词 第一部分超市集团文化 第1章超市集团简介 第2章超市集团理念 第3章超市集团形象 第二部分总部 第1章人力资源部 第2章财务部 第3章电脑部 第4章培训中心 第5章发展部 第6章商品部 第7章审计部 第三部分分店 第1章商场组织机构 第2章基本通则 第3章店长办公室 第4章营运部门(生鲜、杂货、非食品区) 第5章服务部门 第6章附件 前言:领导致辞 第一部超市集团文化 第1章超市集团简介 先进的管理 几年来,超市集团逐渐由传统的商业经营方式转变为现代化商业经营模式。聘 请外籍零售管理专家,引进先进的管理经验,开创了国内零售业引进 “外智”的先 河。实现通过强化管理降低经营成本,进而让利顾客的良性循环。采用先进的PO S系统进行商品进、销、存管理,部门间信息传递和数据分析能更协调有效地进 行,更加迅速准确地做出决策。 服务社区 超市集团本着 “走进社区,服务街坊”的经营策略,在生鲜食品方面,无公害蔬 菜,直饮水生产的面包;川、鲁、粤、陕、湘、客家菜,潮州菜等地方风味形成自 己的优势;日用食品杂货,电器,服装,文体用品,家庭用品等满足社区居民的基 本需求;同时,引进有实力,信誉好的名牌厂商进场经营,超市集团音像制品专业 市场,汇聚了中国唱片,深圳音像,小画王等二十多家音像专营商。大型名牌服装 广场有来自国内外三十多家知名的服装品牌。与广大供货厂商建立起良好的关系。 注重社会效益 超市集团在企业文化建设方面形成了自己的特色。从 95 年的“商品质量平安 保险”到举行“红军长征老战士签字仪式”;从“少儿书画大赛”到“重奖高考状 元”,组织“爱老敬老活动”,“俄罗斯小白桦艺术团宝安演唱会”,“卡拉 OK 大赛”,与团中央一起举办的“全国科技夏令营”,举办各种文化活动,如“劳动 者之杯”啤酒竞饮大赛、“六一”儿童拼图大赛、举办系列购物中奖活动等。 获得奖项 超市集团回馈社会也得到了社会和政府有关部门的认可,几年来先后获得了市 贸发局颁发的“优质服务先进企业”,“深圳市销售大户奖”;市监督局连续授予 “不经销假冒伪劣商品商场”,市政府连续授予“信誉好商场”,广东省消委会授 予“诚信店”,“深圳十佳商业文明企业”,“商业零售企业销售大户”,以及 “最佳商品陈列奖等荣誉称号”。 凭借已形成的 “东-中-西”大鹏展翅的态势,超市集团人有信心在十年内跨 入全国零售商业十强行列。 第2章超市集团理念 超市集团标志:是大象的变形,表示脚踏实地,锐意进取,争创最 佳。绿色寓意生机勃勃,红色象征超市集团商场生意红红火火。 超市集团含义是: “追求创新、力争第一、达到最佳”。 超市集团价值观: 员工是超市集团的最大财富,企业是每个员工的命运共同体; 为社会创造价值,为企业创造利润。 超市集团目标是:

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