管理与决策定量分析.pptxVIP

决策定量分析方法决策分析预测分析运筹与线性规划数理统计层次分析法专家评估法情景预测法定性预测法主观概率法景气预测法预测方法时间系列预测法定量预测法回归预测法马尔科夫预测法层次分析法（AHP法）美国学者T·L·Saaty于70年代提出，是用一定标度把人的主观判断进行客观量化，将定性问题进行定量分析的一种简单而又实用的多准则决策方法思 路分析系统所包含的因素及其相互关系，将要素划归不同的层次，形成分析结构模型；将每一层次的各要素相对于其上一层次某要素进行两两比较判断，得到相对重要程度的比较标度，建立判断矩阵；计算矩阵的最大特征根及其特征向量，得到各层要素对上层某要素的重要性次序，建立相对权重权向量自上而下地用上一层次各要素的组合权重为权数，进行加权求和，求出各层要素关于系统总体目标的组合权重，然后根据最终权重的大小进行方案排序和决策。层次分析法的步骤明确问题建立层次结构模型矿产资源开发目标层准则层资源条件C1开发条件C2经济效益C3生态环境C4石油A1煤A2铁A3金A4大理石A5方案层建立判断矩阵（关键步骤):每一层次中各要素相对于其上层某要素的相对重要程度。………………………定义1i因素与j因素相同重要3i因素比j因素略重要5i因素比j因素较重要7i因素比j因素非常重要9i因素比j因素绝对重要2,4,6,8为以上两判断之间的中间状态对应的标度值倒数层次单排序：把本层次所有要素针对上一