护理员主管高级培训班百度版知识讲解.pptxVIP

护理员主管高级培训班——日常管理主讲人：穆 华目 录0102派工方法及注意事项护理员的考勤管理0304财务管理护理员的绩效管理0506规章与流程的制定原则与落实护理员培训基本方法1派工方法及注意事项一、派工方法及注意事项 1、派工流程与权限了解申请得到有陪护需求的通知后，主管需到病床前实地了解患者病情与需求后，与家属洽谈聘用护理员的具体事项，如时间、费用、患者具体要求。楼层主管根据科室用工需求，在实地查看患者病情后，填写《派工申请单》，填写完毕交由部门负责人进行审批。一、派工方法及注意事项签约审批部门的主要负责人对本部门用工申请进行审查，在《派工申请单》签字确认后提交楼层主管派工主管带领护理员到达病房后，与家属见面沟通，三方需详细了解患者病情，如有无压疮，避免日后纠纷。双方签订聘用护理员协议后，按时按点派遣护理员上岗。一、派工方法及注意事项查房主管在护理员上岗三天内，应增加本岗查房次数，以避免新岗位因与患者沟通出现的问题一、派工方法及注意事项 2、派工注意事项派工申请人需要认真填写《派工申请单》内的相关内容，做到字迹清晰、工整，内容简明、详细。《派工申请单》在护理员下岗签字后，可作为派工依据和结算凭证。处理可预见的陪护时间的派工时，尽量交由一名护理员完成。注意事项处理紧急突发事件时，主管应当面或电话通知主要负责人，简要说明情况并征得同意后优先派工。事件处理完毕后，须半日内补办派工