员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度.pdfVIP

员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度 第一条、目的 为公正、客观反映和评价员工思想表现、工作能力和业绩水平，锻 造一支遵纪守规、敬业爱岗、积极向上、为卓越事业积极奉献的合格 员工队伍，建立竞争机制和约束淘汰机制，实现能者上、平者让、庸 者下、违纪者罚，形成员工能上能下、能进能出的良性循环，最大限 度利用人力资源,避免企业人浮于事，特制定本制度。 第二条、原则 公平、公开、公正，实行全员考核鉴定。确保考核的规范性和透明 度。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 第三条、适用范围 本制度适用于除试用期员工、临时聘用员工、劳务公司一线工人以 外的集团及各法人公司员工，集团董事会、监事会及股东层面的考核 鉴定另行规定。集团各法人公司应结合本制度制定具体考核鉴定与末 位淘汰实施细则。 第四条、考核鉴定项目及内容 主要对员工德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面综合考核、考察 和鉴定。员工年度奖惩记录（以正式通报文件为主）和平时工作表现 为主要参考依据。 一、思想信念、政治表现、职业操守方面的考核鉴定（德）。主要 考核鉴定员工是否具备坚定的卓越思想信念、明确的是非观、过硬的 工作作风、强烈的事业心和责任感、良好的人格品行，以及遵纪守法、 大局意识、团结协作等方面的表现。 二、工作能力方面的考核鉴定（能）。主要考核鉴定员工专业理 1 论水平、业务技能水平和决策、计划、组织、指挥、控制、协调等方 面的管理水平，重点鉴定员工是否具有分析判断事物准确性、周密性、 敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性；是否具有决策、用人、 协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力；是否具有口头表达能 力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。以及学习和接收新知识能 力情况。 三、工作态度、敬业精神、劳动纪律方面的考核鉴定（勤）。主 要要考核鉴定员工工作责任感、积极性、主动性、创造性，及工作效 率、劳动纪律等情况。考核鉴定员工是否具有积极的工作态度和事业 心；工作中是否一丝不苟、精益求精；平时是否肯学肯钻、任劳任怨； 是否达到了规定的出勤率。 四、工作实绩方面的考核鉴定（绩）。对领导岗位人员，主要考 核对集团股东大会、董事会、总裁办公会、经理办公会的决议、决定 等的执行和落实情况，对岗位责任制的落实情况，本单位、本部门、 本项目部工作目标任务的完成情况和岗位职责的履行情况；对一般工 作人员，主要考核鉴定岗位职责履行情况，岗位目标任务完成情况； 完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果等。 五、自身廉洁自律方面的考核鉴定（廉）。主要考核鉴定员工认真 贯彻执行公司清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象； 自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健 康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。 第五条、考核鉴定时间 以一个自然年度为一个综合考核鉴定周期，员工月度绩效表现为主 要参考依据。每年 12 月底以前，完成本年度员工考核鉴定工作；下一 年度的元月份以前，完成末位淘汰的处理工作。 2 第六条、考核鉴定评分方法及标准 员工年度综合考核鉴定采用百分制评分办法，考核鉴定项目权重 为：德20%、能20%、勤15%、绩30%、廉15%。考核鉴定划分为优秀、 合格、基本合格、不合格四个等次。 一、思想信念、政治表现、职业操守方面（德：100 分） 优秀（95—100 分）：卓越思想信念坚定，有强烈的事业感和高度 的责任心，立场坚定、原则性强，主动同背叛和损害公司利益的行为 作斗争，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，为人正直，团结同 志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。 合格（85—94 分）：卓越思想信念坚定，自觉遵守公司各项规章 制度，廉洁自律，能坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，职 业道德好。 基本合格（70—84 分）：有卓越理想信念，立场不够坚定，原则 性一般，纪律性、组织性一般，遵守公司规章制度，较能实事求是， 职业道德较好。 不合格（0—69 分）：是非观