电力：热电公司总经理在务虚大会上的发言.pdfVIP

同志们： 又值年终岁尾，中央经济工作会议、集团公司务虚会已经结束，今天我们召开 省公司2011年工作务虚会，主要任务有两方面：一是传达贯彻集团公司2011 年工作务虚会精神，以利于我们掌握国家政策，明确工作方向；二是盘点一下 省公司2010年工作，初步分析一下“十二五”期间以及明年省公司生产经营和 企业发展所处的环境，研究谋划“十二五”期间和明年的工作思路，以利于我 们总结经验，认清形势，统一思想，明确任务。 在今天的会上，我们传达了集团公司2011年工作务虚会精神，各企业、筹建 处、各部门就今年工作情况进行了简要的总结，阐述了明年的工作思路。省公 司各位领导就自己分管的工作也都提出了很好的思路、意见和建议。会议开得 很成功，达到了认清形势、统一思想、明确目标、坚定信心的目的，为开好省 公司2011年工作会议和保证明年各项工作顺利完成奠定了基础。 2010年由于电煤价格持续上涨、电源项目开发竞争异常激烈，使龙江公司面临 了前所未有的复杂形势和困难。在这种情况下，我们准确把握形势，坚定信 心，按照集团公司的统一部署和工作要求，围绕省公司“1.2.2”工作思路，深 入开展“双增双节”活动，抓住关键环节，采取有针对性的措施，全力推进各 项工作。通过攻坚克难，不懈努力，较好地完成了各项工作。 一是安全生产局面稳定。今年省公司进一步强化了安全生产管理，认真组织春 秋检和专项安全检查，规范和深化“三讲一落实”活动，严格执行“两票三 制”，加大设备治理力度，顺利完成5台机组大修，保持了总体平稳的安全生 产局面。到目前没有发生人身伤亡和重大设备事故，没有发生人员误操作、违 章指挥等性质恶劣的安全生产事件。同时加大各项经济指标管理，取得很好效 果，省公司节能减排综合得分和供电煤耗得分在集团公司分、子公司中均排名 第1，“创一流”排名第3。 二是各项经营指标全面完成。今年我们在加强电量抢发、严格控制成本的同 时，采取了混煤掺烧、绩效考核等创新举措。通过混煤掺烧，全年累计掺烧褐 煤、煤泥、低质煤340万吨，达到耗用总量的42％，节约燃料成本近1.65亿 元。集团公司在省公司开展“两全”系统试点工作获得成功，省公司“两全” 系统正式运行，使企业管理得到进一步规范。这两项创新举措，既展现了龙江 公司的创新精神，更创造了经济效益。省公司预计全年完成发电量145.8亿千 瓦时，同比增加31.3%，高于双增双节争取值4.9亿千瓦时。火电机组利用小 时4406小时，高于全省火电机组平均水平47小时；利润总额完成1.79亿元， 高于双增双节目标1.79亿元。营业收入完成58亿元,同比增加15亿元，高于 预算3亿元。入炉标煤单价完成565元/吨。电热费回收周期完成率实现 100%。资产负债率(不含风电)控制在84%以内。可控费用完成2.3亿元，比双 增双节目标节约2700万元。装机容量突破了350万千瓦。省公司不仅全面完成 集团公司下达和省公司自身确定的目标，继续保持了盈利的态势，而且发电 量、销售收入、利润三项经营指标均比去年有很大提高。在今年集团公司二、 三级企业亏损面分别达到47.83%和43.9%的情况下，我们取得这样的经营业绩 非常难得。 三是企业发展稳步推进。今年我们先后与大庆市政府、佳木斯市政府、五常市 政府、牡丹江宏远公司等地方政府和单位签订了电源项目开发合作协议。目前 龙江公司电源储备容量已达到775万千瓦，已全面进入火、水、风、核、生物 质、太阳能发电和煤炭及煤化工领域。齐齐哈尔碾子山风电场、集贤太平风电 场两个项目获得了省发改委的核准。今年我们在集团公司“2.26”项目上做了 大量工作，尤其是快速完成了相关项目土地证的办理工作，为集团公司新能源 公司的上市赢得了宝贵的时间。大庆热网、鸡西热网工程已经于10月份如期实 现投产供热，集贤太阳山、桦川苏家店风电工程克服难以想象的重重困难，抢 抓工期，于年底前投产发电。鸡西二热克服寒冷季节延长、人工荒严重等困 难，采取有效措施，解决了工期滞后的问题，于11月2日提前实现了系统反送 电，为工程明年如期投产奠定了基础。七台河二期基建创优工作取得佳绩，获 得国家优质工程银奖。 四是“创先争优”活动顺利开展。在创先争优活动中，省公司通过网络共享 “大家学”、党组中心组“班子学”、三会一课“党员学”、班前班后会“员 工学”等方式掀起学习热潮。同时创新管理方法，将“创先争优”活动的重心 放在了“阳光、绿色、快乐”三大工程重点项目的选择和制定上，并且将每项 措施都落实到相关岗位。在“三大工程”的建设过程中，我们坚持虚实结合的 原则，将“大唐精神家园”建设作为提升党建科学化水平的有力工具