部门职责与权限控制程序.pdfVIP

毕业论文范文模板 程序 文 件 版本 第一版 编号 WAET/CX 5.5-01 部门职责权限和岗位任职资格控制程序 页数 1/7 一、目的 明确公司各部门岗位设置，并规定各层次人员的职责与权限，确保工作质量和产 品质量，体系工作正常运行。 二、范围 本程序适用于锦州万得汽车电器电子科技有限公司所属各部门质量职责的分配。 3、部门的职责权限 3.1 产品开发部 3.1.1 负责公司中长期战略发展的新产品技术开发，负责产品标准的制定和产品开发前 期产品质量的策划，协同销售部搜集市场信息、技术信息、共同进行市场开发； 3.1.2 负责公司产品对外的技术服务、咨询、和支持； 3.1.3 负责样件的制作，协同品保部门进行产品的失效分析和可靠性试验； 3.1.4 负责公司产品图纸的绘制、更改、发放、控制和归档管理。 3.1.5 产品开发部经理职务 A.职务名称：产品开发部经理 B.直接上级：总经理 C.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管 D.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门 员工的管理权 E.管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 F.具体工作职责： a.负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各 品牌产品的畅销负重要责任； b.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、 产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制； c.新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； d.负责对部门内人员进行培训、考核； 毕业论文范文模板 e.负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合； f.负责工艺技术资料的审核确认、放行； g.负责组织力量解决工艺技术上的难题； h.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力； i.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制， 有利于 j.降低生产费用； k.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； l.负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。 G.职务要求（任职资格） 大专以上学历，设计专业； 丰富的实际工作经验，从事设计、生产管理职务五年以上。 3.2 技术部 3.2.1 负责公司工装图纸、技术和工艺文件的编制、更改、发放控制和归档管理； 3.2.2 负责生产线的技术管理和支持，协同生产部、品保部解决生产中出现的问题；负 责生产现场工艺管理与指导，监督现场工艺纪律执行情况；负责工艺设计和现场工艺 管理及产品过程开发工作； 3.2.3 负责公司新进员工的培训及必要的公司内技术培训； 3.2.4 负责设备的维护、保养计划的制定和实施；负责特殊重要设备的管控，设备履历、 性能、定期点检、设备异常处理； 3.2.5 负责标准件、工装夹具的制作及登记管理； 3.2.6 负责公司安全设施的设计，消防设施的设置、定期检查。 3.2.7 技术部主管工作职责 A.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责 范围内的各项工作任务； B.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工 作关系，加强与有关部门的协作配合工作； C.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； D.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行， 毕业论文范文模板 确保公司生产计划的按时完成； E.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管 理制度、合理、充分的利用技术资料； F.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作； 主持公司产品加工能力、技术可行