华凌冰箱2000年广告策略.pdfVIP

[华凌冰箱2000年广告策略] 广东省广告公司 99年12月 目录  2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远规划  2000年华凌冰箱品牌发展目标  2000年华凌冰箱省内广告策略  2000年华凌冰箱省内广告推广  2000年华凌冰箱省外广告策略  2000年华凌冰箱省外广告推广 一、2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远 全国强势品牌 全国知名品牌 区域领袖品牌 2000年—2003年 二、2000年华凌冰箱品牌发展目标 在2000年 为实现区域领袖品牌 发展目标 向全国知名品牌的转变奠定基础。 在外省利用灵活机动的 广告战术、采取低成本 发展空间 的广告形式，促进销售 的同时，提高华凌冰箱 的知名度。 巩固省内基础，继续以 强势品牌的形象向市场 空白渗透，在广东市场 发展基础 确保有较高的市场占有 率，抵制竞争对手的入 侵和蚕食。 三、2000年华凌冰箱省内广告策略 ， 称 著 质 品 高 以 向 一 ： 质 品 理 务 服 的 修 技 维 科 费 免 身 终 ： 务 服 ， 展 发 域 领 霜 无 在 仅 ： 品 产 象 形 的 用 耐 靠 可 人 给 但 ， 靠 可 质 品 下 留 中 众 受 大 广 在 ， 力 造 创 。 象 印 好 不 的 陈 可 善 乏 1 断 诊 状 现 牌 品 内 省 . 品 产 箱 冰 凌 华 现 体 法 无 ， 足 不 展 发 技 科 高 ： 。 一 单 线 。 足 不 度 争 力 竞 的 定 传 一 宣 有 但 是 ， 场 的 市 力 在 念