母婴连锁门店开业前物品陈列与首日营业管理规程.docx

母婴连锁门店开业前物品陈列与首日营业管理规程 第1节 门店首次陈列 一、货品陈列 （一）操作事项 1、时间：在开业前4天完成。 2、内容 负责人 工作内容 加盟商 组织店员进行货品陈列，并熟悉商品价格和位置 总部 一、指导陈列 二、参与陈列 （二）操作要点 货品分区定位 ??面对一个空空的店铺，首先是划分店铺的触客点、黄金区域、阴阳面，然后按照系列、品类来进行货品的分区定位，做到货品陈列位置心中有数。 （三）操作感悟 在货品陈列定位完成以前先不要急于调整每件产品的细节。 二、助销品布置 （一）操作事项 1、时间：在开业前4天完成 2、内容 负责人 工作内容 加盟商 1.学习助销品布置 2.组织店员协助助销品布置 总部 1.进行助销品布置 2.向加盟商和店员讲解助销品布置的技巧和方法 （二）操作要点 主要的助销品： ??主题POP ??促销海报 ??辅助道具，例如卡通蛇等 （三）操作感悟 陈列布置辅助的美工制作物和小道具，这样整个货品陈列就有生气了 第2节 开业大吉 一、首日正式营业 （一）操作事项 1、时间：开业当天 2、内容 负责人 工作内容 加盟商 带领店员做好第一天的营业工作 总部 一、现场店员培训 二、现场销售协助 （二）操作要点 首日营业中可能会不到位的地方，加盟商必须注意，尽量提早解决： ??店员对产品不熟悉，不知道该如何向顾客介绍，语言比较匮乏。 ??店员