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;;;;国务院津贴专家4人,省政府突贡专家6人,
省医学领军人才1人,省级临床重点专科4个;;;;;1、所有诊室药房的导医导诊、排队叫号系统;全院医护推行结构化电子病历和质控系统;3、电子处方
门诊医生站实现电子处方、电子病历和电子医技申请单。;4、LIS系统。
liS系统优化了从检验电子申请、标本条码管理到报告自助打印的整套工作流程,提高了检验与临床工作效率。
;5、PACS系统。
一体化的PACS系统,实现了医学影像数字化的存储与归档管理,并嵌入电子病历系统,方便了临床医务人员影像阅读。;;1、移动医护查房系统。
全院病区实现无线覆盖和移动医护查房系统,国际疾病分类和质控系统全面上线,提高了医疗文书质量。
;2、 手麻、ICU信息管理系统,加强了患者身份的核对。;3、急诊输液管理系统利用条码扫描核对身份,压力感应式传感器输液报警系统服务更周到。;4、院内感染实时监测系统;5、全院推行新住院病案首页和病历质控系统;6、护理信息管理系统。
护理医嘱执行系统、护理不良事件信息上报系统、护理培训考核系统、护理质控系统的运用使护理服务效能不断提高。
;7、120急救调度指挥系统;8、供应室追溯系统。
消毒供应追溯系统实现了灭菌包从回收、清洗、消毒、灭菌、发放整个流程的追溯监控。;9、依托武汉协和医院组建“湖北省远程医学中心”;;1、开展预约挂号、预约诊疗。
目前有现场预约、电话预约、医院网站预约、健康之路预约挂号平台(114平台)、 “微导诊”预约、诊间预约、出院复诊预约、微信预约、手机预约等方式,预约病人可以优先就诊。;2、开展自助挂号缴费服务。
在门诊楼多层开设挂号收费窗口的同时,启用“门诊银医一卡通”,实现自助挂号、自助缴费,开通支付宝、微信、手机银行支付方式。;3 、引入检验检查自助打印。
开设报告单自助打印功能和检查结果预约查询,按照指定的时间,随时可以打印,几秒钟就可拿到检查结果。
;4 、摆药实现自动化。
患者在收费窗口缴费的同时,取药的信息已经传到药房,药剂师复核后,病人便可以拿到药品,实现了由“病人等药”到“药等病人”的转变。
;5、健康体检系统。
体检系统与医院的HIS、LIS、PACS对接,并配合科室预设置各种体检套餐模板,准确、快捷、方便地完成科室体检、结果传输、标准对比,并通过总检处理自动形成整齐、统一、规范的体检报告。;6、多措并举 严防统方;; 以国家三级甲等综合医院评审评价为契机,运用各类信息化建设手段,打造医院十大质量精细管理平台。; ;终末病历评分;二、医疗技术准入与岗位管理平台 ;三、临床路径与单病种质量管理平台;四、药品数量管理与合理用药监管平台;五、医疗安全不良事件和员工不良事件统计监管平台;六、医院感染管理监管平台;七、临床危急值管理平台;八、麻醉手术监管平台;HRP物资管理系统;十、 RBRVS(以工作量为基础的)绩效管理平台;;-48-;;;-53-;; PDCA最本质的内涵----- 运用28定律, 找到质量问题的最 根本原因、找到最 佳改进方案并验证 其效果。;PDCA四个阶段八个步骤;PDCA四个阶段八个步骤;;-61-;;2013年6月14日门诊各科室电子病历使用情况;面临问题:如何提高门诊电子病历系统推广率?进入PDCA循环;5W1H;;(2)电子病历记录率低的原因(问卷调查---柏拉图)
;(3)电子病历记录率低的原因冰山图
; (4)分析电子病历记录率偏低的主要原因
对门诊21个科室共58名医生发放调查问卷,收回有效问卷55份。
结果:认为门诊电子病历记录率低的前四位原因为:
系统接口不完善,操作切换不方便53份(占91.3%)、
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