20130912绩效工资制度_(1)01改正版.docxVIP

绩效工资制度 本着鼓励先进鞭策后进的原则，制定本绩效考核制度，通过本制度的实施，激发每个员工的潜能和工作热情，使我们的队伍逐渐成为一只高素质、精干、高效的队伍。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 一、全体员工要牢记自己的岗位职责并认真履行。根据各岗位的岗位职责为基础制定考核标准。 二、根据产品工艺流程制定统一、科学﹑完善的生产工艺标准。 三、根据有效工作率制定基本任务，超额完成部分给予绩效奖金。 四、品控部根据工艺标准对每个工艺流程进行质量考核，考核结果直接与相关操作人员绩效挂钩。 五、操作性员工的总收入由基本工资、绩效工资以及补贴组成，绩效工资根据每天的质量、产量进行考核。 六、员工月绩效考核不达标（即员工本人的实际月产量达不到规定的月基本任务产量的80%），将进行相应的技术培训，在培训期间没有绩效工资。再次培训后仍不能满足岗位要求，将进行调岗。 七、本公司的产品种类较多，经常出现交互生产的情况，只要员工能当天完成公司现行任一产品的基本任务量，剩下时间按照公司要求生产的合格产品全部按照该产品的超产单价计入绩效工资。 八、本绩效制度的最终解释权以及制度的调整权归上海华宝生物科技有限公司所有。制度中未尽事宜由公司进行另行规定。 生产岗位绩效表 一代胶囊调机人员绩效工资信息表 基本任务