心理学博士:如何做好人岗匹配的人才测评.pdfVIP

心理学博士:如何做好人岗匹配的人才测评.pdf

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人岗匹配的人才测评 演讲人:刘敏 2016年12月29日 北京中天创域信息技术有限公司 网址: 创域测评服务号二维码 创域观察订阅号二维码 刘敏简介  职位 :创始人、CEO ,北京中天创域信息技术有限公司  教育:中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士;南开 大学旅游经济学学士  简介: − 2015年4月份再版 《拥有职场任性的资本》一书 − 清华大学社会科学学院战略新兴产业研究中心特聘顾问 − 南开大学商学院/旅游与服务学院特聘讲师 − 北京邮电大学MBA职业规划课程讲师 − 北京科技大学东凌经济管理学院特邀讲座专家 − 中山大学-羊城晚报财富大论坛演讲嘉宾 − 中国银行业协会继续教育平台专职讲师 − 优米网优米行行入驻行家 2 一、解读人才测评 二、如何做到人岗匹配 三、成功案例分享 四、提问及解答 3 人才测评的概念及应用 人才测评的概念 人才测评的应用 • 通过多种科学、客观的方法, 对人才的知识、能力、个性特 招聘选拔 人才测评 员工关系 征、职业倾向、动机等特定素 质进行测评与评价,以判定受 测者与岗位、组织的匹配程度 职业规划 • 人才测评的主要方法:笔试、 培训开发 面试、操作测评、情境模拟、 绩效管理 评价中心技术、计算机测评 4 人才测评的发展历程 现代测评基础 第一次 20世纪 20世纪 20世纪 20世纪 1905年 世界大战 50年代 70年代 80年代 90年代 • 世界首个具有应 • 首次大规模应用 • 心理测评大规模应 • MBTI理论体 • 大五模型开 • 九型人格开 用价值的心理测 心理测评 用于民间 系发布 始应用 始普及 试 • 美国应用智力测 • 20世纪50年代中期 • 法国心理学比萘 评选拔军官 ,美国有2/3的大 与西蒙共同完成 • 美国调查士兵心 企业应用人才测评 • 测评智力的量化 理状况 招聘 工具 5 人才测评的理论基础 – 人 -岗-组织匹配原理 工作内容 个人兴趣

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