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人才地图 （Mapping）
李晓莉 2017
大 纲
案例分享 How much-人才地图的价值
Why -为什么要做人才地图
How -如何高效Mapping
What -什么是人才地图
1. 战略落地
2. 战略拓展
3. 融资发展
1. 实时更新
2. 内部平衡
3. 内部合作
1. 质量 ，成
本 ，时间
2. 人才战
3. 避免损失 战略调整
薪酬调研
招聘质量 How much-人才地图的价值
Why -为什么要做人才地图
01 02
01
解决的主要问题
招聘决策难：
人才优于战略
1. 不确定是否合适
1. 执行力的来源
2. 不确定能否长期合作
2.未来的基石
What -什么是人才地图
1. 特性
2. 展示
Mapping展示
调研城市: 上海
调研标的： 10家游戏公司
调研内容：
l 公司规模
l 公司主要项目
l 特别调研项目
l 项目人员情况
l 薪酬水平
l 求职动机
l 英文水平
总结
Mapping展示
（详细案例）
某电商公司想要大批量找研发人
员，希望看各大电商及相关公司
物流系统团队组织架构，大致情
况，人员背景，以及意向等
Mapping展示
某一线互联网公司想看竞争对手
核心研发团队情况，人员信息，
在做的业务和重点项目，以及可
能探知的其他信息。
LOREM IPSUM DOLOR
Mapping展示
反向Mapping
深入了解客户需求
目标设定
项目规划
Mapping技巧
总结呈现
How -如何高效Mapping
案例分享
电商行业
电商系统：物流信息系统开发专家
Mapping技巧 01 项目管理能力
02 需求分析与梳理
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