世茂集团高级HR经理，带你玩转招聘新玩法与雇主品牌.pdfVIP

雇主品牌与招聘新玩法 分享人：何涛Jerry He 微信公众号：涛哥杂谈 什么是雇主品牌？ 雇主品牌=潜在人才心中的品牌形象+现有员工实际的感觉体验 外部人才的印象 内部员工的感受 常见问题： HR的幻象 HR认为的雇主品牌往往不真实 外部内部 缺乏内在支撑，品牌难以持续 外部内部 缺乏有效传播，潜力未被挖掘 微信公众号：涛哥杂谈 好的雇主品牌有哪些特点？ 差异性 持续性 区别于竞争对手 短期内不轻易改变 针对性 一致性 满足人才的诉求 由内而外的品牌 微信公众号：涛哥杂谈 雇主品牌的价值——吸引和保留人才 1、吸引优秀人才 企业品牌 针对包括客户、员 2、降低招聘成本 工、股东和社会公 众在内的广泛受众 3、减少适配风险 产品品牌 雇主品牌 4、提高员工敬业度 针对目标消费群 针对企业内外部的 目标人才 5、降低员工离职率 微信公众号：涛哥杂谈 雇主品牌的价值——创造财务回报 公司要照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好公司的利润。 企业品牌 雇主品牌 吸引 最佳人才 最佳利润 产品品牌 微信公众号：涛哥杂谈 雇主品牌的价值 微信公众号：涛哥杂谈 建立雇主品牌的基本步骤 通过雇主价值主张（EVP ）在内、外部的有效传播和沟通，形成雇主品牌 ① ② ③ ④ ⑤ EVP调研 EVP提炼 品牌呈现 品牌传播 品牌评估 • 收集、分析本公 • EVP提炼（HR • 线上：官网、公 • 事件营销（宣讲 • 焦点小组（员工 司雇主品牌与企 、员工代表、 众号、朋友圈 会、专题报道、 对雇主品牌建设 业文化历史资料 毕业生代表共 员工活动） 工作的评价） 同头脑风暴） • 线下：海报、展 • 竞争对手调研 架、装饰墙、定 • 案例传播（代表 • 问卷调研访谈 • 内外部人才访 制礼品、T恤等 人物、典型事件 （内外部人才+ • 内外部人才问卷 谈验证及EVP 、关键行为）