一张表，带你搞定绩效工资.pdfVIP

1 案例：送合同的故事 上午11点，张总办公室： 张总：小刘啊，我这里有一个非常重要的合同， 是和赵总签的500万的订单，他现在隆兴酒店，你 帮我送过去，他下午2点要坐飞机走，你务必在2 点前送到。 刘经理：你放心吧，保证完成任务！ 交通堵塞 乘黑摩的 送去医院 路遇翻车 下午3点，合同没有送到，刘经理一 瘸一拐的从医院回来，敲开张总办公室 的门…… 如果你是张总——— 如果是顺风快递会怎样？ 绩效工资 岗位工资 基础工资 + 绩效工资 n基础工资=岗位工资×a n绩效工资=岗位工资×b na + b=100% 问题一：如何确定基础工资与绩效工资所占的比例？ 问题二：如何确定绩效工资的发放额度？ 问题三：如何确定绩效工资的发放周期？ 绩效工资占比 基本原则：层级越高，影响力越大，越需要绩效导向，绩 效工资占比越高。 层级 绩效工资占比 总裁、高管 30%—50% 部门经理 20%—30% 员工 15%—20% 绩效工资发放标准 基本原则：员工层级越高，绩效工资额度越大，员工重视程度越大，因此，对于 基层员工，绩效工资起到底线预防作用，对于中高层，绩效工资兼有激励作用； 层级 绩效评估分数A 绩效工资发放比例 总裁、高管 A≥90 100% 80≤A90 90% 70≤A80 80% A70 0 部门经理 A≥80 100% 70≤A80 80% A70 0 员工 A≥70 100% A70 0 绩效工资发放周期 基本原则：层级越高，绩效成果的评估周期越长，绩效工 资发放周期也长，同时尽量兼顾激励速度原则。 层级 绩效工资发放周期 总裁、高管 季度/年度 部门经理 季度/月度 员工 月度 一张表搞定绩效工资 层级 绩效工资 绩效评估分数A 绩效工资 绩效工资 占比 发放比例 发放周期 总裁、高管 30%-50%