如何避免，拍脑袋做人力规划？.pdfVIP

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2020-06-15 发布于山东
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1 不再拍脑门做规划 Human resources planning without beating forehead 一旦你掌握了这些科学的方法和规律，你就会取得事半功倍的效果。 Once you obtain the skills, you will get twice the result with half the effort. 主讲：赵磊 2017.02.17 目录 ON T EN T S C 0 1 规划的概念和作用 0 6 组织规划 0 2 人力资源部门的出现 0 7 管理教你怎样做公司年度计 0 3 0 8 思维拓展——人效计算、组织规划划 0 4 企业管理规划 0 9 一讲到规划就联系到改革 0 5 规划和各个模块的关系 Part one 规划的概念和作用第一章规：打算划：方案规划的概念规划，意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。有效规划的作用规划是标准化管理的依据，是管理的检核表，是经营的透视指南，是摆脱几个核心经理裹挟老板的重要手段。 01 规划的概念和作用 Part two 人力资源部门的出现第二章人力资源部门是何时出现的？又是何时有了规划的职能？ 02 何时人资部门有了规划职能 02 何时人资部门有了规划职能 Part three 教你怎样做公司年度计划第三章公司年度计划从何入手？怎样才能做出一份完整的年度计划？公司年度计划利润计划经营计划（财务计划）管理计划市场计划生产计划成本利润透年度财务组织规划供给规划管理规划视预算培绩训效