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略论建筑工程的施工质量控制史学毕业论文 目录 一、建筑工程施工质量控制的意义 二、严格质量控制 打好工程建设物质基础 1、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平 2、掌握信息，优选送货厂家 （一）施工质量的技术措施 1、严格执行ISO9002质量标准 2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定 3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐 4、各工序技术措施 （1）、测量放线 （2）、模板工程施工 A、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出 B、认真做好工序交接检 C、提高模板施工质量标准 D、模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用 E、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝 （3）、钢筋工程施工 A、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用 B、钢筋工程施工前要认真做好翻样 C、钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收 D、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病 （4）、混凝土工程施工 A、严格执行材料进场验收制度 B、预拌混凝土到现场后要有专职质检员进行检验 C、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业 （5）、土方施工 A、对于挖方区域 C、填筑碾压前 D、各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部以人工补夯 （二）保证质量的管理措施： 1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实 2、奖罚制：拉大班组优良与合格的上资差距 3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用 4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持自检、交接检、专检三检制 5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划 6、工程例会制： （1）外联工程例会：汇报工程进展情况 （2）内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况 7、成品保护制度： 施工过程中 四、 结束语 正文 摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制 关键字：建筑工程；施工质量；控制措施 一、建筑工程施工质量控制的意义 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行包换或退款，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。要长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、严格质量控制 打好工程建设物质基础 国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。 1、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。 2、掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。 不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。 三、确保施工质量控制措施 （一）施工质量的技术措施 1、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。 2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。 3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作