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菲芘场地经理主管需知 每月为员工做工资细心再细心，反复审查，有扣费用的要经过仔细查实，若有做错要及时向员工道歉并打报告及时补救。 每月不定期的去巡查员工宿舍，关心员工生活及工作困难，每月不得少与三次。如发现员工有困难，自己不能解决的情况下，要及时上报公司。 每半月或一月抽出几个小时对员工进行理论或实践上的培训，安排主管轮流每天提早一小时上班为新员工进行岗前培训 员工有成绩要及时表扬，无论每个员工升星标准时要在班前会予以公布，表现突出可让其占做见习主管或见习区长之职，根据实际情况与表现考虑其是否转正。 当员工在外面受到非法的人身威胁或受到欺负时，要带领队员调查清楚，但不得私自打架斗殴。 做好每月的优秀员工、月光女神卡、技能大赛、员工生日派对的准备工作。 合理安排员工的假期，合理化、人性化的安排带薪休假，带薪休假只有工作满一年以上的员工可以享受。每月每个员工可休假两天。 员工生病尽可能自己前去探望，如有事则安排场内主管带队前往探望，不能空手，要带上礼品、果篮等。 为员工过生日时，必须亲自在场，且向寿星敬酒慰问他们，员工的家人、亲属来探望时要做好接待工作。 解决好员工所上报的任何需要解决的事情，并要做好记录。如自己不能解决的需要及时上报。做好员工投诉解决工作。 * *
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