《管理学》复习提纲答案范文.pdfVIP

一 单项选择题： 1、把人当作“社会人”研究的管理学家是（ A ）A 、梅奥 B 、法约尔 C、孔茨 D 、泰勒 2 被称为“科学管理之父”的是（ B ）A 、 法约尔 B 、泰勒 C、巴纳德 D、韦伯 3 、被称为“组织理论之父”的是（ D ）A 、法约尔 B 、泰勒 C 、巴纳德 D、韦伯 4 、提出管理学中的官僚制理论的是 （ A ）A 、韦伯 B 、泰勒 C 、赫茨伯格 D 、梅奥 5、管理的实质是 （ D ）A 、组织 B 、协调 C 、 提高工作效率 D、配置资源 6、人的理性是有限的，人们不可能作出最优的决策，而只是在可能的范围内做出相对令人满意的决策，这是 假 设（ C ）A 、经济人假设 B 、社会人假设 C 、管理人假设 D 、复杂人假设 7、实现组织动态平衡，最关键的是（ D ）A 、需要有 系统和权变观念 B 、不断打破旧平衡建立新平衡 C 、根据变化情况建立新平衡 D、处理稳定和变革的矛盾 8 、把“决策人”作为一种独立 的管理模式的是（ A ）A 、西蒙 B 、科特勒 C 、韦尔奇 D 、梅奥 9、管理学认为，组织计划和控制的基础是（ B ）A 、信息 B、 组织结构 C 、组织目标 D 、权威 10 、组织学原理认为，协作的前提是（ C ）A 、计划 B 、分工 C 、组织 D 、组织目标 11、正 确处理决策权限关系的基本原则是（ B ）A 、集权重于分权 B 、集权与分权相结合 C 、集权与分权必居其一 D 、分权重于集权 12、事业部 制遵循的总原则是（ D ）A 、集中决策 B、分权下放 C 、分散经营 D 、集中决策，分散经营 13 、下面 组织结构具有双道命令系统 （ B ）A 、直线制 B 、矩阵制 C 、事业部制 D 、直线职能制 14 、某公司组织结构呈金字塔型，越往上层（ A ）A 、其管理难度与幅度都越 小 B 、其管理难度越小，而管理幅度越大 C 、其管理难度越大，管理幅度则越小 D 、其管理难度和管理幅度都越大 15、在人的行为中，具有原动力 作用的心理机制是 （ B ）A 、动机 B、需要 C 、欲望 D、目标 16 、动机——目标激励模式的理论基础是 （ B ）A 、双因素理论 B 、 期望理论 C 、公平理论 D 、强化理论 17、强化激励模式的理论基础是（ B ）A 、双因素理论 B 、期望理论 C 、公平理论 D 、强化理 论 18 、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（ A ）A 、领导 B、管理 C 、组织 D、激励 19 、下面属于强制权的内 涵的是（ D ）A 、丰富的实践经验 B 、勇于创新 C、知人善任 D、降低待遇 20 、A 为某公司职员，他在工作中经常接到来自上边的两个 有时候甚至相互冲突的命令，以下选项中 指出了导致这一现象的最本质的原因（ A ）A 、该公司在组织设计上采取了职能制结构 B 、该公司 在组织运做上出现了越级指挥问题 C 、该公司的组织层次设计过多 D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 21、管理的核心是什么 ( B )A. 管理被管者 B. 完成组织既定的目标 C. 获得最大利润 D. 对现实资源的有效整合 E. 计划、组织、指挥、协调和控 制 22、管理的基本问题是什么 ( A )A. 如何在变动的环境中激发人的潜力，蒋组织的资源进行有效的配置，以达成组织既定的目标 B. 人、组织和 管理的互动管理 C. 根据企业生命周期来选择管理模式 D. 根据环境变动来选择管理模式 E, 使组织中所有的人能够自我实现 23、行为科学的产生源 于那次试验（ B ） A. 梅奥试验 B. 霍桑试验 C