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清晖项目管理 PMP备考宝典
PMBOK （第六版）章节重点
一、看 PMBOK 重点顺序：
11 章、8 章、4 章、9 章、13 章、5 章、6 章、7 章、12 章、2 章、10 章
二、重点过程：
4.1 制定项目章程、4.2 制定项目管理计划、4.6 实施整体变更控制过程、4.7 结束项目或阶段、5.2
收集需求、5.3 定义范围、5.5确认范围、5.6控制范围、6.4 估算活动持续时间、6.5 制定进度计划、
7.2 估算成本、7.3 制定预算、8.2 管理质量、8.3 控制质量、9.4 建设团队、9.5 管理团队、10.1 规划
沟通管理、11.4 实施定量风险分析、11.5 规划风险应对、11.6 实施风险应对、11.7 监督风险、12.1
规划采购管理、13.1 识别相关方、13.2 规划相关方参与
三、特别需要关注的 PMBOK 重点段落
19 页前五个小黑点
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22 页
26 页
29 页第二段
30 页第一、二段
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128 页倒数第二段
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