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- 2020-06-22 发布于北京
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非住宅物管研究陷入概念误区 1
商写物管长期以来是外资强势,缺乏可深度研究标的 1
公建物管和城市服务近几年才业务成熟 1
物业管理板块最早也只有住宅物业管理公司 2
走出误区,找到合适的分析指标 2
告别面积,聚焦金额 2
增值服务的概念不适用于公建物管和城市服务 5
关注拓展,也要兼顾退出 7
城市服务项目和一般住宅物业管理的性质根本不同 8
风险因素 9
独立看待商写/公建/城市服务竞争力,看好品质龙头 9
插图目录
图 1:2018 年,横琴联手万科,全国首个物业城市启动建设 2
图 2:保利物业管理的西塘景区 3
图 3:招商积余中标的总面积 128.74 公顷的深圳湾公园 3
图 4:招商积余新签年度合同额及营业收入 5
图 5:新大正新签年度合同额及营业收入 5
图 6:招商积余专业化服务收入及占比 7
图 7:招商积余专业化服务毛利及毛利率 7
图 8:各物业管理公司 2019 年营业收入构成情况 7
图 9:新大正 2019 年各项业务收入占比情况 8
图 10:新大正历年新进场和撤场项目数量 8
图 11:保利物业公共服务实力和城镇全域化公共服务管理内容 8
图 12:万科物业的城市空间整合服务模式图 9
表格目录
表 1:五大行基本情况一览 1
表 2:2016 年后各单位后勤保障社会化的法律法规、官方定调和社会舆
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