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国有企业人力资源管理中有关绩效考核问题与对策探讨 摘要：绩效考核是人力资源管理的重要工具，运用适当的绩效考核手段不但可以提高员工工作效率，还能提升企业的市场竞争力。由于绩效考核在企业管理中的运用存在较多问题，因此，对国有企业人力资源管理中的绩效考核问题进行了有针对性的探讨。 关键词：人力资源，国有企业，绩效考核 随着社会经济的快速发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，人才竞争问题也随之突出，企业想要取得发展必须重视人才的选拔与培养。基于此，在社会主义市场经济体制下，每个企业在经营管理中较为重视人力资源管理问题，通过绩效考核来提高人力资源管理效率。对于国有企业来讲，必须从市场竞争的实际情况出发，注重建立公平合理的绩效考核体系，推进国有企业人力资源的创新和改革，使企业在新经济形势下实现可持续发展。 一、国有企业绩效考核中存在的问题 当前，我国国有企业绩效考核存在许多问题，主要表现如下：1.企业人力资源管理效率较低，管理体系不够完善，缺少科学的绩效考核制度，绩效考核缺少统一的标准，不能有效发挥人力资源管理的作用；2.国有企业对绩效考核问题不够重视，员工对考核内容不够了解，考核制度对员工工作的影响较低；3.不规范的绩效考核导致考核结果不公平、不公正、不合理；4.内部考核人员对被考核人员没有展开细致的了解，导致考核结论没有得到准确的反馈，并且管理人员对于绩效考核也缺少认识，缺乏与下属人员的交流