集团企业集中采购管理系统解决方案设计(20200616001344).pdfVIP

实用文案 集团企业集中采购管理解决方案 5.1. 关键目标 本解决方案重点解决集团企业集中采购管理中的如下问题： 1） 如何建立集团企业有效的集中采购管理模式； 2 ） 如何对供应商进行统一规范、准确评估； 3） 如何发挥集中采购规模优势，降低采购成本； 4 ） 如何获得合理采购价格，有效控制采购成本； 5） 如何掌控集团全局库存，合理控制库存，降低资金占用； 6） 如何有效地规范和控制集中采购业务流程； 7） 如何及 时 、准确地掌控集团采购业务执行情况。 5.2. 总体思路 以企业全局库存为基础，通过对主要供应商、关键采购业务环节的集中统管，构建集 团企业集中采购管理应用平台。 文案大全 实用文案 采购管理制度 物资管理制度 集采物资目录 采购业务流程 集 供应信息收集 供应商信息库 评估 合格供应商库 团 采购合同 仓库 1 仓库 2 仓库 n 总 集团物流中心 部 全局库存平衡 采购订单 采购申请 采购申请 供应商 下 属 工厂 1 工厂 2 送货 企 业 验收入库 仓库 仓库 图注： 1） 集团总部制定采购管理、物资管理、集中采购物资目录等管理制度； 2 ） 主要供应商选择、 评估及重要物资的采购合同等关键业务环节由集团总部统一掌控； 3） 下属企业根据业务需要提出采购申请，并把集中采购的物资提交到集团总部； 4 ） 集团总部根据全局库存情况及采购策略，选择供应商进行采购，下达订单； 5） 供应商直接送货到各工厂，有些企业是要求供应商送货到总部，然后由总部再调拨 到各工厂； 6） 根据企业管理要求不同，与供应商的采购结算可以由总部集中结算，也可以由各工 厂分别与供应商结算。 文案大全 实用文案 5.3. 具体解决方案 3.1. 建立集团企业有效的集中采购管理模式 3.1.1. 集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨 主要应用场景： 主要特点： 1) 总部负责收集下级公司采购申请，统一向供应商下达订单； 2) 供应商统一送货到总部，总部收货质检，与供应商的物流在总部完成； 3) 总部收货后， 根据各公司物资需求申请以及实际采购到货情况， 向各公司调拨物资； 4) 总部与供应商统一结算； 5) 总部和下级公司进行内部结算。 文案大全 实用文案 集收集结模式 总部 供应商 下级公司