论企业人力资源管理的重要性及有效途径.pdfVIP

谈企业人力资源管理的重要性及有效途径 内容摘要： 当下，越来越复杂的经营与管理环境，加剧了企业间的竞争，其核心是人才 的竞争。 竞争的能力取决于人力资源管理的整体实力和素质水平， 也取决于企业人力资源管 理体系的性能。 本文明确了在企业的发展中， 人力资源管理对企业总体发展战略和目标的实 现具有举足轻重的作用， 并通过对我国企业人力资源管理的现状及成因的解析， 提出了加强 企业人力资源有效管理的途径和方法。 关键词： 人力资源管理；重要性；有效途径 当今时代，科学技术的飞速发展， 全球经济活动联系的加强、 国际化的程度 不断深化， 企业间的竞争愈演愈烈。 作为科学发展观的本质与核心， 以人为本的 思想愈加的被应用于各种理念之中。 同样的，企业想要健康快速的发展， 必须要 深刻认识到科学发展观的科学内涵， 完善企业人力资源管理理念和体系。 现代管 理企业大师彼得 . 德鲁克曾经说过 “企业只有一项真正的资源， 那便是人。”企业 发展的命脉是人力资源。 如何最大限度的优化人力资源管理， 提高员工的积极主 动性，是任何一个企业经营管理者不容忽视和必须正视的问题。 一、企业人力资源管理的来源及内涵 （一）企业人力资源管理的历史变迁 人力资源管理作为一门新兴的现代学科， 源于 20 世纪 70 年代。人力资源管 理作为学术研究的历史虽然不是很长， 但是人力资源管理的思想却源远流长， 一 脉相承。 从世界来看， 十八世纪工业革命到 20 世纪 70 年代末， 这一时期被称为 传统的人事管理阶段。而从二十世纪 70 年代至今，人事管理的名称早已被人力 资源管理取代。 从我国来看， 企业人力资源管理工作不尽完善， 主要体现在在日 常人力资源管理工作不是围绕企业的人力资源管理体系展开的， 同时，人力资源 管理体系没有与企业的管理体系有效结合， 人力资源管理工作无法对企业整体的 管理工作形成有效推动作用。 （二）企业人力资源管理的内涵 管理有五项基本职能： 计划、组织、人事、领导、控制，管理之道在于借力。 这五大职能中人力资源管理包含的活动主要是： 确定雇佣何种类型员工； 招募选 1 择员工；确定员工业绩标准； 向员工支付报酬； 业绩评价； 为员工提供合理咨询； 对员工进行培训和技能开发等等。 与此同时， 现代企业的人力资源管理体系， 是 由四大系统组成， 包括：建立利于促进员工的职业发展， 具有市场化特点的岗位 职务系统； 公平科学确认员工能力和业绩的系统； 即期和预期分配相结合的薪酬 激励系统；员工知识技能的能力开发系统。 简而言之，企业人力资源管理的过程就是对人力进行“选” “留”“用”“育” 的过程。“选”即是人要符合公司的人力资源发展策略， 根据工作的性质和要求， 确定该雇佣什么样的人来从事工作。 “留”则是企业通过激励机制的运行、职业 管理来留住优秀人力。 “用”就是通过企业绩效考核和岗位监管来用适当的人