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2 第一章 薪酬与薪酬管理
【学习目标】
通过本章的学习,使学生全面理解薪酬及其本质;
掌握薪酬的构成及分类;掌握薪酬管理的含义;认
识薪酬管理存在的问题及面临的变化;领会薪酬管
理对于企业管理的价值和意义。
【关键概念】
薪酬(salary) 薪酬管理(salary management) 薪酬
体系(salary system)
【引导案例】
“薪”故事:边做梦,边赶路
3 第一节 薪酬的概念、本质及其构成
一、薪酬的概念
1. 报酬
2. 工资
3. 薪金、薪水
4. 薪资
5. 薪酬
6. 津贴和补贴
4 二、薪酬的本质
1. 薪酬的本质分析
2. 薪酬的属性分析
1) 薪酬的契约属性
2) 薪酬的风险属性
3) 薪酬关系的不对等性
4) 薪酬的刚性
5) 薪酬的弹性
6) 薪酬的增长性
7) 薪酬的保障属性
8) 薪酬的法律属性
5 三、薪酬的构成
薪酬包括薪
资、奖金、 薪 酬
津贴、养老 工 资 间接薪酬
金以及其他
各种福利保 基本薪酬 可变薪酬 基本福利 特殊福利
险收入。一 基础工资 奖金 退休金 社会保险 带薪假期 住房补贴
般来讲,我 工龄工资 全勤奖 医疗费 养老保险 法定节假日 住房信贷
们将薪酬划 职务工资 生产奖 宿舍设施 带薪休假 住房公积金
交通设施 医疗保险 病假 购车信贷
分为基本薪 津 贴 不休假奖 制服 交通工具
酬、可变薪 年终奖 工作餐补贴 工伤保险 婚假 交通补贴
岗位津贴 失业保险 探亲假
酬以及间接 福利设施 通信工具
效益奖 事假
薪酬。薪酬 工作津贴 住院慰问 伤病补助 通信补贴
丧假
结构如图1-2 成就奖 教育训练 庆贺慰问
工伤假
所示。 抚恤金
带薪旅游
6
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