仓库管理人员奖罚制度.pdfVIP

仓库管理人员奖罚制度 描述 情节 奖惩额度 考核内容 1 、不迟到、 不早退； 检查物料 纪律 的摆放，保持物料的良好状况。 恪守职业道德， 保守公司秘密， 收取贿赂，给项目材 情节严重者扣除当月 职业道德 不收取供应商、 送货人员贿赂。 料造成重大损失。 工资。 物料入库、出库严格按照仓库 物料收发程序进行。填写单据 时认真审核。填写入库单、领 单据拒交、迟交者如 如连续两次不报、迟 单据 料单、送检单，仔细、及时， 不按时报出者，一次 报者，罚款 50 元。 不漏记、错记。当天及时对 ERP 罚款 10 元。 材料管理系统进行材料的出入 库工作 反映及时，没有给项 目造成不良后果的， 在工作中出现的问题及时向主 不追究责任； 如不报、 扣罚力度为公司损失 物料状态 管反映，对物料的丢失、偷盗 迟报造成严重后果。 的 20% 。 及时反映。 由仓管员自己承担公 司的损失。 1 、2 项规定， 对本月 工作优秀者奖金额为 1 、对工作认真、负责； 100 元。第 3 项规定 2 、能够在工作中总结科学方法 当 月 内 出 现 失 误 一 并运用工作中去，收效明显； 其它部门投诉，情况 奖励惩罚 次，严重警告一次； 3 、在一个月内工作懈怠， 出现 属实罚款 20 元。 连续超过三次，经项 工作失误； 目经理批准，调离工 作岗位；情节严重者 辞退。 考核内容 描述 情节 奖惩额度 对出货的成品要求： 1、违反情节 1 规定