中层人员面试测评表.docxVIP

面试阶段 面试阶段 测评项目 测试样本题 标记 备注 中层人员面试测评表 （部门经理/项目经理） 面试者姓名： 应聘职位： 涉及问题标记: 家里有哪些人？分别做简单介绍 家庭情况 你个人的成长历程 社会关系 你的社会关系主要是哪些? 1.你是哪个学校毕业的，专业及学历是什么? 专业知识 初试 （招聘专 员/人力资 源经理） 2.从事现专业的时间? □ 1?你平时喜欢看哪方面的书或学习专业知识？ 2.最近在看啥子书或学习技术？ 学习能力□ 学习能力 3?你是怎样有意识的提高自己的工作技能、 知识 □ 和能力的？ 办公软件 1.你目前使用的办公软件有哪些? 2.最熟悉的软件的运用熟练情况？ □ 1.仪表：容貌、表情、神态、姿式，举止以及服 饰、发型 □ 仪表风度 2.言谈举止、仪表体态、精神状态，个性气质 □ 你的下属未按期完成任务，如果上司责怪下来， □ 责任感 你认为这是谁的责任，为什么？ 职业规划 1.说说你在未来三年的职业定位规划， 你认为能 达到什么样的成就？ □ 2.你怎样去实现你的目标？ □ 状态：优口 良口 中口 差口 初试意见：进入专业测试□ 淘汰口 签字： 专业测试 专业能力 1.从事本专业必须具备的耍求是什么？你如何 去完成，如何去提高？ □ （用人部 门） 2.完成本专业的工作思路及步骤？ □ 工作业绩 1.简述你从事本专业的主要工作业绩情况。 □  2.你自己认为做得出色的工作有哪些？是否受 到过嘉奖？ □ 1?你对下属布置任务在时间方面是如何要求 □ 的？ 计划管理 2.你认为你的个性是适合井然有序的工作环境 □ 还是灵活自如的工作环境？ 状态：优口 良口 中口 差口 专业测试意见： 进入复试口 淘汰口 签字： 1.你认为什么样的人最难在工作中一起共事？ □ 灵活性 2.你怎样判断哪些是工作中的重点和非重点？ □ □ 复试一 1.工作中你发现自己的实施结果与事先计划岀 现较大偏差，你将如何去行动？ □ （子公司 组织、协调 2?你如何做好横向、纵向的沟通协调？ 副总） 能力 3.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团 队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解 决问题，你会怎样做？ □ 领导能力 1.在你以往工作中是如何去约束部属的？ □  2.你认为上司对部属做些什么更有利于他们的 成长？ □ 团队意识 你认为做一个好的员工和一个好的团队者有什 么区别？ □ 战略性 思维 1.你对所应聘的岗位，应具备怎样的战略性思 维？ □ 状态：优口 良口 中口 差口 复试意见：推荐上岗口 返人力资源中心口 签字： 复试二 （总经理） 综合能力 备注 状态：优口 良口 中口 差口 复试意见：推荐上岗口 返人力资源中心口 签字： 人力资源 中心意见 淘汰口 列入储备口 录用口 签字 试用岗位： 试用工资： 转正后工资：