主题酒店项目策划书.pdfVIP

**大厦商业项目 **大酒店 策 划 书 **年**月 目 录 第一章 项目概况及背景分析 第二章 酒店经营定位 第三章 功能布局与建设基本思路 第四章 营业额粗估及投资回报 第五章 投资进程与前景展 主题酒店项目策划书 第一章 项目概况及背景分析 1 1.1 项目名称 **大酒店，预计投资1600万元。 1.2 地理位置 **市火车站东侧，距火车站仅有几分钟路程，地理位置 优越，周围有***等高中低档酒店，并有**市场、**大市场等 商业圈，加之地铁的开通，会使该处物业及市场经济状况具有 较广阔的升值空间，所以该项目周边经济氛围好，交通方便， 人流量大，是投资酒店的理想位置。 1.3 市场分析 尽管该经济圈内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相 对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件 设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的 持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果本项目依托自身优 势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类 企业中独树一帜。 第二章 酒店经营定位 2.1 经营趋势 根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及 趋势是： ★ 五星级以上的酒店经济效益普遍较好； ★ 高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较 好； ★ 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益 较好； ★ 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大 型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势； 2 ★ 酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举 发展。 2.2 定位基本理念 档次定位：四星级生态商务酒店。 目前周边缺乏一个有品味、低调、奢华的消费场所，我 们希望打造成一个全新理念、高端、舒适、有文化品味的酒店， 集客户、餐饮、会所俱乐部、SPA馆、健身、足疗等配套项目 的生态商务酒店。 2.3 经营理念 主题理念：结合该大厦优势，利用好现有的空闲面积建 成空中花园，打造**市首家独特的生态商务酒店。最具有品 的娱乐、桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。 衍生理念：使物业保值增值，以准五星级标准的商务客 房及配套会议中心、高档中西餐饮、为品牌形像，以规模化的 客房为利润点、引入足浴桑拿为配套项目，以特立足，人有我 新，人新我精，人精我奇，人奇我变。 2.4 运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞 争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化 运行。以个性化的服务为特色。除与旅行社等代理机构建立广 泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方 式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒 店的目标市场，营造经营特色。 第三章 功能布局与建设基本思路 3.1 功能设置 ★公共建筑部分 建议酒店主楼、居住建筑部分地下建设成地下车库，并 将外部停车位增加到**个（包含生态停车场）以上，整个一起 3 规范管理，以满足营业需要。 酒店一层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，商 务中心、小型超市、洗衣房等用房。 ★酒店 二、三层设中西餐厅，多功能宴会厅； 五层设足浴桑拿（约 30 间房）、水疗、棋牌、桌球、健 身房等休闲娱乐用房； 五层设多功能会议厅，文化休闲区（茶馆、咖啡吧），屋 顶花园，