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PAGE PAGE 9 摘要 随着我国市场经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈，人力资源薪酬在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。薪酬管理不仅在人力资源管理中占据着核心地位，而且也是建立现代企业制度的重要组成部分。但是，现阶段我国企业的薪酬管理还存在一定的问题，成为制约企业发展的瓶颈，本文主要对此进行了分析研究。本文首先阐述了薪酬管理的概念及原则，然后分析了它的重要作用，接着对目前企业薪酬管理存在的问题进行了分析，并有针对性地提出了加强企业薪酬管理的相关对策。 关键词：薪酬；人力资源管理；问题；对策 Abstract With the rapid development of Chinas market economy and the increasingly fierce market competition, human resources in the development of human resources in the development process has played a more and more important role. Compensation management plays an important role in human resource management, and it is also an important part of modern enterprise system. However, at the present stage, there are still some problems in the compensation management of Chinese enterprises, which has become a bottleneck restricting the development of enterprises. Are described in this paper the concept and principle of compensation management, then analyzes the important role, followed by an analysis of the problems existing in the current enterprise compensation management, and puts forward the sex related countermeasure to strengthen the enterprise salary management. Keywords: compensation; human resource management; problem; countermeasure 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、薪酬管理研究的意义 1 二、新酬管理的基本概念及其发展 1 （一）薪酬的基本概念 1 （二）薪酬管理的原则 1 1.竞争性 1 2.激励性 1 3.经济性原则 1 4.合法性原则 2 5.及时性原则 2 6.动态性原则 2 三、薪酬管理在人力资源管理中的重要作用 2 （一）促进企业战略目标的实现 2 （二）促进薪酬制度的内部公平 2 （三）对企业人力资源管理目标的支撑 2 （四）激励作用 3 1.可以激发员工的工作动力 3 2.可以提高绩效 3 3.可以激发员工的开发能力，使人才素质得到提高 3 四、薪酬管理中存在的问题 3 （一）薪酬管理缺乏战略性 4 （二）薪酬管理制度的不公平 4 （三）薪酬管理缺少激励机制 5 五、薪酬管理中存在问题的解决办法 5 （一）企业薪酬需要人性化与个性化相结合 5 1.福利政策必须与企业的发展战略相关联 6 2.福利政策注意不同人员之间的差距 6 （二）提供具有公平性和竞争力的薪酬 6 （三）建立完善的薪酬考核体系和激励机制 7 六、结论 7 参考文献 8 致谢 9 一、薪酬管理研究的意义 在我国经济飞速发展的历程中，企业是我国发展壮大的重要力量。薪酬管理是企业人力资源管理最重要内容之一，在市场经济和全球经济一体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的一个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源战略紧密相连的要素。不同的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构都会对员工产生不同程度的影响，从而员工将自己的目标和组织目标之间进行对比，找出差距与不足，重新设计新的职业生涯规划，使之更符合自身