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( 2 )后进先出法 9 月 10 日领用材料的实际成本为: 8000 × 4.5=36000 元 同样地, 9 月 25 日领用材料的实际成本可确定 为: 10000 × 4.9+(1800 × 4.5)=57100 元 ( 3 )加权平均法 存货加权平均单位成本: 月初结存存货实际成本 + 本月收入存货实际成本 月初结存存货数量 + 本月收入存货数量 本月发出存货实际成本: 本月发出存货数量×存货加权平均单位成本 全月加权平均单位成本: 2100+54000+49000 500+12000+10000 =105100/22500=4.67 元 本月发出材料实际成本: ( 8000+11800 )× 4.67=92466 元 ( 4 )移动平均法 移动加权平均单位成本: 本次收入存货前结存实际成本 + 本次收入存货实际成本 本次收入存货前结存数量 + 本次收入存货数量 每次领用或发出存货前实际成本 = 本次领用或发出存货实际成本×最近一次移动加权平均单位成本 按前例, 9 月 5 日的移动加权平均实际单位成本为: 2100+54000 56100 500+12000 12500 =4.488 元 9 月 10 日领用材料的实际成本为: 8000 × 4.488=35904 元 9 月 15 日购入 10000 公斤后,移动加权平均单位成本 即变为 : 20196+49000 4500+10000 =4.772 元 = 2 、 4 种核算方法结果比较 9 月 10 日 9 月 25 日 总额 先进先出法 35850 元 56020 元 91870 元 后进先出法 36000 元 57100 元 93100 元 加权平均法 37360 元 55106 元 92466 元 移动平均法 35904 56310 92214 四、如何加快库存周转 1 、库存周转率的概念 在一定的周期中(生产周期为六个月者,就以六个月为一 个统计期。销售业者如进货周期为一个月者,就以一个 月为统计期)原材料或商品经过了若干次周转的比率。 一月份销售额为 300 万元,成品库存为 600 万元。 二月份销售额为 200 万元,成品库存为 600 万元。 原来 2 个月可卖完的库存,现在需 3 个月卖完。库存增加多 少百分比? 库存周转率是衡量库存合理性的管理水平的标准 。 2 、库存周转率的计算 用数量表示: 出库数量(销售量) 库存周转率 = 库存数量 用金额表示: 该期的出库总金额(销售额) 库存周转率 = 该期的平均库存金额 库存周转率与销售计划,库存计划的关系: 第二个月分销售计划 库存计划 = 库存周转率 1 、 库存周转期 库存周转一次所需的时间(日) = (期初库存 + 期末库存)÷ 2 × 365 销售量(年) 库存周转一次所需的时间(日) = (期初库存额 + 期末库存额)÷ 2 × 365 销售额(年) 1 、库存周转期标准的确定原则 l 资金占用小、市场风险小、进货费用高的货 物,加大周转期。 l 月出库金额(单价×出库量)越大,越有必 要缩短周转期。 l 体积大、笨
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