置业公司部门与岗位职责描述.pdf

公司 部门职责与岗位说明书汇编 2010-4-9 目 录 保密文件 第 1 页，共 94 页 保密文件 第 2 页，共 94 页 总经理岗位说明书 基 岗位 岗 总经理 本 名称 位编号 情 所属 直 — 况 部门 接上级 保密文件 第 3 页，共 94 页 综合办公室主任、外 直接 联部经理 设计管理部 下 下属 经理、工程管理部经理 岗 属 岗位 市场营销部经理、招商 位编制 人 名称 和运营筹备部经理、采 数 购部经理、控制部经理 岗位设 在 xx 集团授权下，主持xx 置业公司项目开发和内部运营的全 置目的 部工作，完成公司年度经营目标 职能概 主要工作职责和内容 述 1) 领导编制公司年度工作计划、目标 预算； 年度经 2) 领导下属推动工作计划的执行，控制公司年度预算，确 营计划 保年度目标的达成； 3) 领导各部门编制部门年度工作计划及预算，协调推进各 部门经营管理活动； 4) 进行项目建设的整体统筹与安排，整体把握项目的进度 经营管 成本与质量控制； 理 5) 组织讨论确定公司的业务管理模式，并进行最终的审批； 6) 参与项目中重大方案、关键节点的审查过程，如外包单 位的选择、工程竣工验收等等； 保密文件 第 4 页，共 94 页 7) 审批项目建设过程中的合同文件，如设计合同、施工合 同等； 8) 进行项目建设过程中的重要方案、成果、特殊事件等的 审批，如项目总体项目定位 设计方案 营销方案 项目总体预 算 经济签证 设计变更等； 9) 领导下属在项目结束后进行回顾，总结经验与教训； 10)审批公司人员招聘计划及年度用人需求计划； 11)参与部 门经理及以上、骨干岗位的人员招聘；审批公司 部门经理以上人员及专业工程师的任免方案； 人事管