禅道项目管理软件简介分析解析.pptVIP

禅道 项目管理软件 简介 王春生 2012/3/19 Page ? 2 2 禅道是什么？ ? 禅道是由青岛易软天创公司开发的一款开源的项目管理软 件。 ? 禅道特点是将软件研发中的产品管理，项目管理，质量管 理三个核心流程融合在一套工具里面，是一款软件生命周 期管理软件。现在很多的商业软件也都转向了这种管理方 式。比如微软的 TFS ， HP 的 ALM 。 ? 核心的管理思想是基于 scrum ，然后在 scrum 基础上完善了 测试管理，文档管理，事务管理等功能。 ? 轻量级实现，源码包仅有 2M ，集成安装包不到 10M 。 ? 真开源，真免费 :) 。 ? 易于扩展，内置插件机制。 Page ? 3 3 禅道里面的角色划分 角色 职能 产品经理 负责维护产品，整理需求，制定发布计划，对需求负 责。 项目经理 负责项目研发，召开计划会议，协调项目，带领团队。 研发人员 编码实现功能，修复产品 bug 。 测试经理 制定测试计划，协调测试。 测试人员 整理测试用例，测试各种版本，保证代码质量。 公司高管 查看各种数据，了解项目进展情况。 系统管理员 安装升级，对禅道进行定制修改，二次开发。 客户 可以只读身份登录，了解项目进展情况。 Page ? 4 4 让我们来看下禅道使用的基本流程 Page ? 5 5 禅道使用的最简流程 ? 只使用项目任务管理 (sprint) – 项目经理创建项目 – 项目经理创建任务，指派到人。 – 研发团队每人负责自己的任务，更新任务状态。 ? 适用于没有明确的产品管理情况，只通过项目中的任务来 走，也可以拿到结果。 小 提示：不需要的功能可以通过权限控制隐藏起来。 Page ? 6 6 加入产品管理 ? 禅道里面明确的将产品和项目区分开来。产品主要是解决 做什么 ( what ) 的问题，项目是如何来实现 ( how ) 的问题。 ? 禅道里面的项目理解成迭代会更容易一些。 ? 加入产品管理之后的基本实践： – 产品经理创建产品。然后维护产品中的需求 (story) 列表。 – 项目经理创建项目，关联产品和需求，确定每一期项目（迭代）要 做的需求列表。 – 分解任务，进入项目阶段。 – 研发人员负责更新自己的任务状态。 Page ? 7 7 加入 bug 管理 ? 开发过程中肯定会产生 bug ，那么 bug 如何来进行跟踪管理 呢？ – 开发人员完成若干功能之后，提交进行测试。 – 测试人员发现 bug 之后，在禅道中记录 bug 。 – 开发人员修复 bug ，然后交由测试人员进行验证。 – 测试人员验证通过，关闭，验证不通过，重新激活。 Page ? 8 8 禅道中的三权分立 需求 研发 产品 测试 ? 产品经理，研发团队和测 试团队以需求为核心，通 过项目紧密合作，最终实 现产品的快速发布，赢得 市场。 ? 所以说产品是最关键的， 因为它决定着公司前进的 方向。 Page ? 9 9 下面让我们来看下具体的需求、任务和 bug 处理流程 Page ? 10 10 变更需求 审核 关闭 通过 撤销否？ 新增需求 审核 立项 开发 测试 验收 发布 通过 拒绝否？ 拒绝，给出拒绝原因，关闭 有 待 明 确 项目团队确认 变更任务、用例 关闭 继续原来的研发过程 有 待 明 确 验收 发布 需求所经历的各个阶段 未通过 未通过 需求的处理流程 需求状态 ：草稿、激活、变更、关闭 研发阶段 ：未开始、已计划、已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布 Page ? 11 11 任务的处理流程 创建任务 指派 完成？ 编码 关闭 激活 任务状态 ：未开始、进行中、已完成、已关闭、已取消。 Page ? 12 12 Bug 的处理流程 创建 bug 指派 修复？ 编码 关闭 激活 Bug 状态 ：激活中、已解决、已关闭 Bug 解决方案： 已解决、延期、重复、外部原因、无法重现、不予解决、设计如此 Page ? 13 13 禅道的深入使用 ? 产品管理：模块、计划、发布、路线图。 ? 项目管理：燃尽图、版本管理。 ? 测试管理：用例管理、测试任务。 ? 文档管理