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2020-07-17 发布于上海
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7-Eleven经营战略分析 “现在的零售生意，需要的不是经济学，而是心理学。” 1、7-Eleven简介 2、外部环境分析 3、战略群组图及SWOT分析 4、核心竞争力分析 5、价值链分析 6、超额利润从何而来 1、7-Eleven简介 7-Eleven便利店诞生于美国，前身是成立于1927 年的“南大陆制冰公司” 。 1991年，伊藤洋华堂取得南方公司过半股权，南方公司因此成为日本企业。 目前是全世界最大的连锁便利商店集团，目前全球店面数目逾四万家，为全球最大连锁店体系。 目前分店数最多的地区为日本，人均分店密度最高的地区为台湾，而澳门7-Eleven不足0.7平方公里便有一分店。 印象：鬼子的，24小时营业，比别家贵，可刷羊城通，居然卖面条还要煮东西，反日游行时会关门。 2、外部环境分析 • , • • • • • • • • • • • 3，行业环境分析暨五力模型行业现有竞争者数目众多 7-11在大规模的管理，经行业进入壁垒低验，资本上有优势原企业阻击手段少行业资本需求不高产品差异化程度不高行业现有竞争状况除了暂时的食材价格上涨外其他方面