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2016 年 3 月 17 日 项目双优化管理 南方金融传媒大厦项目经理部 “每周一讲”系列课件 主讲人：李 凯 1 拓展幸福空间 一、什么是“双优化” 施工设计优化 ：对工程招标或施工设计图 提出的优化。 “双优化” ：对施工组织设计（施工方案）的优化和施工设计的优化。 施工组织设计（施工方案）优化 ：对项 目责任成本下达时考虑的施工组织设计 （施工方案）或投标阶段形成的施工组 织设计（施工方案）进行的优化。 双优化 施工组织 设计优化 施工设计 优化 2 拓展幸福空间 二、为什么要实施“双优化” ? “双优化”是 项目经济效益 的重要来源之一 “双优化” 商务策划 钢筋精细化 …… 项目经济效益来源 ? 通过“双优化” , 可提高项目经济效益和 管理水平，以科学技术指导施工生产， 充分利用科技进步的最新成果和成熟工 艺，促进项目精细化管理。 3 拓展幸福空间 二、为什么要实施“双优化” ? 公司对项目“双优化” 指标考核 要求： 项目竣工后，公司科技部负责统计 项目部所有经过认定的“双优化”效益， 并根据项目“双优化”管理目标进行考 核。未能完成目标时，按照“实际完成 量与目标值差额部分的 20%” 和“项目责 任目标完成奖金的 10%” 之间较大者进行 处罚，处罚金额直接从项目管理目标完 成奖金中扣除。 实际完成量与目标值 差额部分的 20%” 项目责任目标完成 奖金的 10%” 未完成指标的处罚措施 今年项目双优化效益要求达到产值的 3% （ 570 万） 4 拓展幸福空间 单项双优化课题效益 奖励金额 ≤ 5 万元 不予奖励。但可计入项目整体“双优化”管 理效益中，以作为项目整体“双优化”管理 目标的考核依据 5 万元～ 10 万元（含） 2000 元 10 万元～ 100 万元（含） 奖励认定效益的 5% 100 万元 100 万元以内（含）部分奖励 5% 100 万元～ 200 万元（含）部分奖励 4% 200 万元～ 300 万元（含）部分奖励 3% 300 万元～ 400 万元（含）部分奖励 2% 400 万元以上部分奖励 1% 对于实施完成并经公司认定的“双优化”课题，公司按认定效益对相关人 员进行奖励。每半年认证 1 次，并经公司领导班子审核讨论通过后造表发放。 奖励对象： 提出“双优化”课题人员和组织实施的人员，其中对主要思路提出人员奖 励比例不应低于 35% 。 公司奖励规定 二、为什么要实施“双优化” 5 拓展幸福空间 二、为什么要实施“双优化” ? 例：假设某双优化课题单项效益 500 万，奖励金额如何计算？ 100 万 100 万 100 万 100 万 100 万 500 万 6 拓展幸福空间 三、如何实施“双优化” 1 、双优化立项策划 提前进行策划，由商务、技术系统共同对合同进行可立项分析。对于合同 盈利项尽量进行优化增量；对于合同亏损项优化变更、取消或减量。 原则：技术入手、经济结束 合同分析 盈利项 亏损项 优化增量 优化变更、 取消或减量 7 拓展幸福空间 三、如何实施“双优化” 1 ）合同盈利项增量 ? 例 1: C35 砼业主合同单价 470 元 /m3 ，分包（材料 + 人工）单价 300 元 /m3 ，砼属 合同盈利项，增量可以创效！ ? 例 2: 钢筋机械连接价差 4.5 元 / 个，且与业主钢筋搭接不计量，机械连接接 头属合同盈利项，增量可以创效！ （ 1 ）设计优化方面 下面举例说明： 增盈 8 拓展幸福空间 三、如何实施“双优化” 2 ）合同亏损项减量或变更为其他做法 ? 例 1: 回填土业主合同单价 23.6 元 /m3 ，侧壁回填难度极大，分包（材料 + 人工） 单价约 60 元 /m3 ，回填土属合同亏损项，减量或变更可以创效！ ? 思路：将地下室原侧壁第一道传力带以下回填土变更为回填砼和回填砂，可 以按照变更后方案重新报价，即减少了亏损项工程量，又变更为盈利项，效 益较为客观！ 减亏 ? 例 2: 坑中坑高压旋喷桩业主合同单价 116 元 /m ，分包（材料 + 人工）单价约 260 元 /m ，回填土属合同亏损项，减量或变更可以创效！ ? 思路：将坑中坑高压旋喷桩支护优化为钢板桩支护，减少了亏损项工程量， 减少了亏损！ 9 拓展幸福空间 三、如何实施“双优化” 1 ）优化投标方案 ? 例 : 优化投标方案中施工机械数量（塔吊、施工电梯等）！措施费包干项！ 2 ）优化常规施工方案 ? 例 1 ：利用工程桩作塔吊基础桩，利用底板结构作为塔吊基础承台！ ? 例 2 ：将温度后浇带改为膨胀加强带，可以取消后浇带的二次施工，节省成本。 ? 例 3 ：提高砼面层浇筑质量，取消防水找平层或抹灰层！ （ 2 ）施工方案优化方面 10 拓展幸福空间 三、如何