行政中心监理工作总结.pdfVIP

南沙区行政中心电梯安装工程 监 理 工 作 总 结 总监理工程师：谢荣旺 广东建设工程监理有限公司 2011 年 6 月 14 日 第 1 页 共 9 页 南沙区行政中心 电梯安装工程监理工作总结 一、 工程概况： （一）工程名称：南沙区行政中心电梯安装工程 （二）建设单位：广州南沙开发区建设局 　　　　　　　　 广州南沙建设维护管理有限公司 （三）设计单位：广州珠江外 资建筑 设计院 （四）监理 单位：广东建设工程监理有限公司 （五）施工单位： 日立电梯（中国）有限公司 （六）工程投资 ：2587 万元 广州南沙开发区行政中心道路及配套工程位于广州市南沙区黄阁镇 进港大道及凤凰大道交叉处。地处南沙城市中轴线西部，北靠 9.64 平方公 里的大山休闲度假公园，东临焦 门河城市景观区，南距虎门高速公路约一 公里。本工程为广州南沙区行政中心电梯安装工程。开工日期为2009 年 7 月 11 日，完工日期为 2010 年 5 月 18 日。主要内容包括： 1、C 栋 ： DTC-01#、DTC-02#、DTC-03#、DTC-04# ； 2、D 栋 ： DTD-01#、DTD-02#、DTD-03#、DTD04#、DTD-05#、 DTD-06#、DTD-07#。 3、E 栋: DTE-01#、DTE-02#、DTE-03#、DTE-04#、01#、02# （1200HX-EN）共计 17 台电梯。 二、监理依据 ⑴《 电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002 ⑵《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 ⑶《 电梯制造与安装规范》GB7588—95 ⑷《 电梯主参数与轿厢、井道、机房的型式与尺寸》GB7025—1997 ⑸《 电梯技术条件》GB10058—97 ⑹《 电梯 电气装置施工及验收规范》GB50182—93 第 2 页 共 9 页 三、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理 工程师、总监代表各 1 名、专业监理工程师 2 名、安全监理工程师 1 名（负 责本项目安全管理工作）、造价管理工程师 1 名的项目监理机构，于 2008 年 11 月 1 日进场，对本工程进行监理。在项目实施监督中，项目监理部按 照监理合同、监理规划、监理实施细则、设计图纸及规范对电梯安装工程 进行现场监理，严格执行监理程序，现已圆满完成了监理任务。 　四、工程进度 本工程开工日期为 2009 年 7 月 11 日，合同工期为 120 天，由于影响 工程进度的因素很多，有设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身 管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求 本工程进度控制的重点是对本工程的实际施工进度实施动态监督，找出 施工过程中制约进度的主要因素，经具体分析，采取相应的技术或合同措 施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工 条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快 施工进度。在工程实施期间，组织召开现场进度专题会，每周组织工地例 会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通 报工程施工进度情况，提出